IT行业产品经理具体做什么？

1. IT行业产品经理具体做什么？

产品经理是一个被神话过度的岗位。如果实话实说，恐怕就不太好听。不过既然你这样问，我必须如实回答。

在这份工作中，您的工作职责和内容是什么?你平时每天工作时间是怎么安排的呢？
产品经理的工作就是做项目。简单说就是做软件设计。工作中要做各种各样的软件，老板说了算。老板说做什么，你就去做什么，按照老板的意思来做。
做项目，简单说有这么几个步骤：收集需求（问问老板和某些大领导的意思），画流程图，画思维导图，画原型，写需求文档，然后提交评估就没什么事了（后面的事情还要跟进一下，但是不累）。
每个项目都有时间要求，做完了就轻松了，做不完要加班。怎么加班自己决定，反正不能延期。
您认为这个职位需要什么样的工作经验和工作技能？什么样的性格和素质能力对做好这份工作来讲是最重要的呢？
做过相似甚至相同的项目最好，这样你就有经验了。但是有可能遇到没做过的项目，就要边学边做。所以学习能力很重要。要耐心，要能吃苦，要有韧性等等。不要抱怨这个，抱怨那个，否则老板会很不爽。
产品经理的素质？最重要的是“务实”，按照公司要求做事。老板给你开工资，就要听老板指挥。这是众人皆知的道理。不能我行我素，任意妄为。拿到工资是关键。
您所在的工作经常加班吗？出差会不会很频繁呢？工作自主性和独立性又是如何？
加班是不可避免的。因为每个项目都有时间要求。做不完就只能加班了。千万不能延期。
出差不多，因为这是个类似研发的岗位，不同于做销售。你在公司总部坐着就行了。
自主性和独立性？没多少，也别天马行空地胡思乱想。这里要提一句，别以为自己是乔布斯，能突然奇想，搞出什么震惊世界的产品。按照老板的意思做，是千古不变的真理。
据您所知，这个职位晋升路线是什么?
以后做高级产品经理，也叫高产。然后做产品部总监，就到头了。产品部总监上面似乎还有个所谓的“高级总监”，但是很多公司没有这个岗位。再往上是VP副总裁，和产品部没什么关系了。
如果想更好地了解这个领域，有什么专业性的微信公众号、报刊杂志，网站或书籍推荐吗？
看你个人的业务水平。产品经理不是看书看出来的，而是项目做多了，练手练出来的。做产品经理，不等于在大学里搞学术研究，没什么必读刊物。请牢记。
如果不懂业务（汽车分期，风控征信……），那就要不耻下问。网上的传言几乎没有实话。这是学习产品经理的一个巨大陷阱。要学业务，就要找业务经理虚心请教。要学技术，那就要自己多动手，勤学苦练。别被网上的一大堆心灵鸡汤和成功学给迷惑了。
本领域初级职位和略高级别职位的薪水是多少呢？据您所见，行业未来发展前景是什么样的呢？
金融领域的产品经理月薪1.5万起。高级产品经理月薪2万起。总监月薪直逼5万。但是要看公司的实力。做金融产品经理，AI人工智能产品经理等等相对较新的领域比较好。如果做APP，网站和微信公众号等等，那就没什么前途。因为那些东西臭遍街了。
对于一个想进入该领域的人，您有什么特别的建议？
勤学苦练，不耻下问。虚心使人进步，骄傲使人落后。

2. IT产品经理该怎么做

从制定产品推广计划和与一线销售人员沟通做起。

3. 怎样才能做好IT产品经理一职？

你的重点是一个好字

怎么才能做好？首先从你的提问来看，你应该不了解IT产品经理，因为你提的问题就表述不清楚，这绝是不是好的的PM所提的问题，你没有说明你的工作年限、知识领域、团队背景等

尽管我是一个PM，首先，我先说我心目中的好的PM是怎么样的

1、他/她是个值得信赖的人（一般项目的商业需求文档MRD和产品需求文档PRD都是产品经理撰写，如果他不值得信赖，后面的产品设计、开发、交互、体验都是围绕这个产品来做的，团队的战斗力怎么凝聚？）

2、他/她是个勤奋的人（IT发展很快，逆水行舟，不进则退。哪些抱着经验主义和教条主义的PM，让团队失去了交流进步的走向巅峰的路径）

3、他/她是个有悟性的人（有时候天才就在你身边）

4、他/她是个有人格魅力的人

那如何做好呢？
1、知识储备（工欲善其事必先利其器）
1）、市场方面的知识：营销学、经济学、消费者行为学；（项目有没有前景、如何积累用户、如何推广宣传营销、如何寻找盈利点，都需要PM用扎实的市场知识抉择）
2）、专业方便：PPT、axure。其他需要了解但不急切：html、CSS+DIV、java、美学、PS、DW、用户体验
2、阐述、沟通能力：如何更好的和团队领导讲清楚自己的观点和概念是很重要的事情
3、勤奋：工作中你要了解很多产品，以前的、现在、未来流行的，别人做得好的、不好的……才能在自己的产品中抉择出现在的最佳方案，尖端的不一定是最好的，要结合自己企业的资金压力、团队能力、开发时间、目标用户的样本分析等等。
4、选择能力：产品需求的取舍能力、自己专业规划的制定、工作平台的选择等（一个好的平台能让你更好的发挥你的才能，一个朽木不可雕的企业，只会浪费你的青春、消耗你的生命）
5、豁达的胸怀：你的产品可能被十几个人围攻，刁钻的问题有时候让一些菜鸟PM面红耳赤、怒火中烧，你要明白IT团队文化、明白海纳百川。。。

如果你能更好的做到上面几点，我相信你能做一个更好的PM

不知道我的回答怎么样

一个PM

4. 怎么做一个IT产品经理

1、产品经理是公司所有项目的驱动程序--平常要了解管理层们在忙什么--他们关心的就是你要关心和事先准备的--说不定哪天这件事就成为你的工作内容--2、产品经理要琢磨公司的生门和死门--公司要生存。但这种问题不能自己闷想--要在适当的时候跟领导交流--如果你能在缓解公司痛苦的地方做些事情--那么你就不得了--3、要十分清楚公司的目标和上司的期望--这些都是产品经理工作的最低限--应努力做出超过上级期望的事情--4、产品经理要对自己的产品负责--要对自己的下线资源负责--要具有成品意识--在一定程度上要追求完美。产品经理提交出来的需求如果是次品--遭殃的最后是自己--千万不能偷懒--5、要及时通报事件的进展情况--有两个好处--一是让相关人员掌握信息--这是他们的权利--二是发动集体智慧及时发现潜在的问题--做好了可是你的功劳--6、产品经理要讲事实--主观强势比软弱更值得一试--尤其面对不同领导的不同的意见时--不管听谁最后吃亏的都是自己。产品经理能做的就是按事物的本来面目进行操作--然后从这一角度解释给领导听--7、要学会站在公司利益角度去理解工作--那么你的高度就不一样--理解就不一样--工作的状态也就不一样了--8、注意报告文件的格式--第一页是精华--要字斟句酌--后面可以有100页的支撑文件--但第一页只写大家都关心的问题--9、一条颠扑不破的真理--领导都是聪明人--谁干得多谁干得少--谁愿意干谁勉强干--谁好用谁不好用--他明白得很。有句笑话叫"别跟猪摔跤"--在办公室不要跟任何人较劲--就事论事--把本职工作做好。10、产品经理还是老板的幕僚--有些事你是要懂得及时提醒上司--疏忽这一职责带来的后果可能是致命的。

5. IT行业产品经理具体做什么？需要懂后端吗？

你好，一般来说，开发的流程是这样的：
【产品】负责从客户这边拿需求，然后设计产品原型，然后通过需求评审之后将需求交给开发；
【开发】负责从产品处接收需求，然后将需求通过代码实例化出来；
【测试】负责将开发的代码进行测试，保证功能的正常执行；
【PM】负责协调整个项目的进度，解决项目中出现的问题，保证项目的正常进行；
而在这个流程中，产品是作为项目或者需求的来源方，也就是产品负责对接客户，将客户的需要给系统性的形成原型文档，然后再给开发进行功能的开发。
作为产品经理，最好是能懂一点后端的知识，这样的话和开发讨论实现的时候，就可以知道哪些需求是能做的，哪些是做不了的。如果不懂后端的话，可能有些东西开发是做不了的，但你又答应了客户，这样就会陷入一个很尴尬的境地。

6. 产品经理是职业 主要都干什么？

本篇对产品经理市场招聘岗位要求进行了数据分析，对一线城市和新一线城市招聘需求进行详细的分析，同时对产品经理职位进行详细分析，分析范围包含产品助理，产品经理，产品总监等能力要求、素质要求、招聘要求。

7. 产品经理主要做什么工作啊？

互联网产品经理是互联网公司中的一种职能，负责互联网产品的计划和推广，以及互联网产品生命周期的演化。根据所负责的互联网产品是用户产品还是商业产品，可以分为互联网用户产品经理和互联网商业产品经理。用户产品经理最关心的是互联网用户产品的用户体验，商业产品经理最关心的是互联网商业产品的流量变现能力。
互联网产品经理在互联网公司中处于核心位置，需要非常强的沟通能力、协调能力、市场洞察力和商业敏感度。不但要了解消费者，了解市场，还要能跟各种风格迥异的团队，如开发团队和销售团队进行默契的配合。目前最著名的互联网产品经理为百度的俞军，腾讯的马化腾等。可以说互联网产品经理决定了一个互联网产品的成败。
互联网产品经理薪资待遇
随着近几年互联网思维向所有企业普及，以及移动互联网的野蛮发展，产品经理这个岗位越来越受到企业的重视，未来几年产品经理将持续做为互联网行业职位新宠。
入门产品的同学一般要经历以下几个职位，当然对应的待遇也会水涨船高：
1)产品助理/专员(6-8K)：可以熟练画原型、有一定的文档功力、对交互比较熟悉，能够按照既定的路径将产品设计出来;
2)产品经理(9-14K)：可以接触到一款产品的立项和整体规划，进行一次完整的产品研发流程和推广过程。这个时候已经能对老板汇报、逻辑思维强、能和技术沟通、还能和设计劈劈情操;
3)高级产品经理(15-25K)：对行业有深入了解，擅长多视角来看待问题他和深挖用户的需求，独立完成复杂任务，指导产品新人;
4)产品负责人(26-50K): 具有强烈的商业意识，能在海量的工作中找到最关键的核心点，并能凭借他们丰富的经验甚至是直觉，快速做出决定，并能找到合适的人推进执行;
5)产品总监(50K以上)：负责产品战略和监控，更多的是掌控公司产品方向，在行业当中有一定的能力，有大局观，根据市场环境能够把控产品的迭代节奏。同时需要组建和管理产品团队。
综述，通过以上关于互联网的产品经理是做什么的内容介绍后，相信大家会对互联网的产品经理是做什么的有个新的了解,更希望可以对你有所帮助。

8. 产品经理是做什么

产品经理（英文：Product manager，缩写：PM）也称产品企划，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。
产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。一般而言，产品经理管理的是一个或者多个有形产品。但是，产品经理也可以用于描述管理无形产品如音乐、信息和服务的人。有形产品行业产品经理的角色与服务业中项目总监类似。

产品经理的职责描述目前仍然分歧很多，因人、因公司而异。即使是在相对较为一致的高科技行业，不同公司中的职位描述也是很不同的。
但通常认为产品经理的职责主要包括：产品经理负责调查并根据用户的需求,确定开发何种产品, 选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织, 她或他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他⼀系列相关的产品管理活动。