评审审批意见中同行专家意见怎样填?

2024-05-15

1. 评审审批意见中同行专家意见怎样填?

  评审审批意见中同行专家意见可填 “同意”或者“同意晋升”。
  在任职期间能认真学习,有较强的工作责任感,参加工作以来,始终从事本专业工作,已积累了丰富的技术研究及生产技术管理的实践经验;同时,还认真钻研业务,不断自我更新,自我积累,从而打下较系统坚实的专业基础理论和专业技术知识。在实际工作中,能结合生产实际需要积极参加科研,具有较强的独立分析问题和解决问题的能力,能解决本专业专业性的技术问题,勇于创新,具有较强的技术管理能力。在与同事交流过程中获得较好的评价。任现职以来三年专业技术人员任职工作年度考核为合格,已具备助理工程师的任职条件,同意推荐上报。

评审审批意见中同行专家意见怎样填?

2. 同行评议被评议人的学术规范包括哪些

1.学术规范研究的内容是主要是遵守中华人民共和国公民道德准则,坚持以科教兴国为己任、以创新为民为宗旨的科技价值观,弘扬科学精神,恪守科技伦理,拒绝参加不道德的科研活动。

3. 同行评价专家应该具备哪些基本素质

同行评议专家应具备如下基本条件:有较高的学术水平、敏锐的科学洞察力和较强的学术判断能力;熟悉被评项目的研究内容及相关研究领域的国内外发展情况,并且近年实际从事研究工作;学风严谨,办事公正,热心科学基金事业。

同行评价专家应该具备哪些基本素质

4. 专业技术人员应具备哪些基本能力和基本素质

这个问题问的好,因为大多专业技术人员都觉得很迷糊,说是专业技术人员,干的事情却是东西南北什么都有。一般来讲,基本能力是,你所做的这门技术所必须掌握的相关理论知识,别人问你技术问题,能够根据理论知识讲的下来,其次要有实际操作,理论好了,现场操作也要有的,实际操作比理论相对来说难度大,因为涉及的面子广,并且操作技能水平是根据时间和努力去锻炼出来的,换句话说,有些人快的话三五年就能由非专业的成为专业的,有些学一辈子也就是个普普通通的。至于基本素质,那可多了。我个人认为要谦虚好学,两者密不可分,谦虚了才会学到更多东西,谦虚了才能由团队精神,人不是圣人,有些自己解决不了的问题,是需要大家在一起汇总总结出一套合理的技术支持方案。好学,主要是每天学一些,思考一些。活到老学到老,只有不断的去学习,才能提高自己的技术水平,不学习,时间长了,自己始终在原地踏步,没有实效性。希望我的回答能让你满意,因为我本人就属于专业技术人员。

5. 一个好的员工应该具备什么样的素质?

一、走好职场三步曲
对于许多刚进入社会的职场新人来说,首先要明白的是:你是谁?要到哪里去?对自己做一个准确的定位,选择比努力更重要。选择了一份适合自己行业,才会有兴趣、有能力干下去。
(一)、初入职场,敬业第一;
1、展现你的工作业绩
如何在众多竞争者中突出自己?那么在平时的工作中要突现自己的工作业绩,成绩是一个人能力的最好说明。所以,尽自己最大的努力,认认真真、踏踏实实的做出工作业绩,相信你会离成功不远的干一行,爱一行。无论做什么行业,敬业是最重要的一点。时刻告诫自己:和同事在一起会做得更好。如何能在众。
2、做一个高效工作者
工作勤奋却不受器重,原因在哪里?现代企业老板重视的是效益,所以,高效、省时是对员工最基本的要求。做事出效率,才会事半功倍。
3、工作中怎样利用时间
有的人整天埋怨忙死了,时间不够用,有的人却可以在一天8小时的工作之中做许多事且井井有条,关键是你不会合理的利用时间。工作中,首先要挑最重要、紧急的事情做,完毕之后利用空余时间做其它的事。做到忙而不乱,合理安排时间。
4、踏踏实实做人,勤勤恳恳做事
(二)、职场生存,学会交际;
1、从小做大,打好基础;
多听、多做、少说;善于倾听,不当评论员,行胜于言;对任何事情,不要轻易下结论。
2、和睦相处天地宽;
3、职业生涯需规划;
做什么事都要有个计划、目标,机会总是留给有准备的人。
4、找准自已的位置,30天内必须进入工作状态;
5、试用期待遇不要求太高,转正时不要回避薪酬问题;
6、注意自身的素养;
7、怎样对待批评;
忠言逆耳,良药苦口。虚心地接受批评,才会使自己更加完美。
8、不要泄露秘密;
在企业中大忌话多、翘舌,将企业秘密当家常一样说给别人听,下一个被开除的将是你。
9、商务交往五不问:收入、年龄、家庭、键康、经历。
(三)、员工的工作心态要求
1、空杯心态:永远保持谦虚,使自己处于“空杯”状态,这样,你才能容纳更多的知识。
2、忠诚心态:对企业忠诚,对老板忠诚,对自己忠诚;
3、敬业心态:肯干才有机会,别惹上司不快,公私分明,有自我保护意识;
4、责任心态:
从零做起,做一个职场勤务员;
冲锋在前,做一个职场战斗员;
巧用时间,做一个职场管理员;
自我激励,做一个职场计划员;
完成工作,做一个职场责任人;
公私分明,做一个职场清白人;
二、做一个现代职业性员工
1、敬业爱家讲道理,在企业打工学会做人道理:对企业忠诚、对父母尽责任,对子女负义务。
2、外出打工需认识四个字:酒、色、财、气
酒是穿肠的毒药:男人喝多了讨厌、女人喝多了麻烦;
色是刮骨的钢刀:不是割肉,是伤骨,伤筋动骨一百天;
财是惹祸的根苗:是自己的就拿上,不是自已的千万不要拿,君子爱财取之有道,不义之财不可取;
气是雷烟火炮: 别人气我、我不气,气坏身体无人替,我如气死谁如意。

如何与人相处

一、与上司相处的雷区
1、与上司相处不能“傲”;
没有一个老板会喜欢傲慢的人,自己作为下属,与上司相处过程中要谦虚谨慎,低下头,虚心向上司学习、请教。
2、与上司相处不能“显”;
即使你再有才能,也不能过于张扬,浮躁,谦虚是一种美德。过分的显摆自己 ,只能让人避而远之。
3、与上司相处不能“粗”;
认真、仔细不仅应体现在工作之中,还体现在个人一言一行,这和个人的修养是分不开的。领导绝对不会器重一个马马虎虎、粗心大意的员工。
4、与上司相处不能“误”。
一个经常误事的员工不是一个好员工,无论是言行举止还是工作,都不能误领导的大事。要站在上司的高度看问题,上司“服”你,才会“扶”你。
二、与同事相处的艺术
1、做一个合群的员工―――距离原则;
有这样一句话:要问我的缺点,问我的同事,要问我的优点,问我的朋友。和同事相处,既不能过于亲密,也不能过于疏远,保持适当的距离,才会最大限度的发挥团队精神。
2、做一个与人为善的员工―――友善原则;
3、做一个可以信赖的员工―――诚信原则;
4、做一个谦虚谨慎的员工―――行大于言原则;
5、做一个能化解矛盾的员工―――双赢原则;
6、做一个受同事欢迎的员工―――“哈哈”原则。
三、让自已有点城府
公司里不该说的话;不要说领导、同事、同行、坏话。
公司里不该做的事;千万不要将自己的私事、家事带到公司。
公司里不该有的想法;和工作无关的想法都不应该表现出来。
公司里不该有的表现;工作态度不认真、疏忽大意、推卸责任等都是对公司不忠的表现。
四、女员工的处世守则
1、女员工与男同事相处的技巧;
A不惹同事生气
B降低说笑的声调
C注意同事沟通方式
D距离美
E勤于助人为乐
F展现女性的魅力;
2、如何应对下班后的邀请:
A善于婉拒
B打份得体
C巧于应对;
3、同一公司的女员工之间如何交往:
A敏感和猜疑是女****往的大敌
B嫉妒是女****往的致命弱点
C记仇是女****往的极大障碍


职场员工策略

要知道在一个公司里哪个职员最有魅力,看看他受欢迎的程度就知道了。仔细研究就会发现,我们周围最有魅力的人往往不是那些最漂亮的人,因为文化修养、性格的陶冶以及得体的举止会超越他的容貌局限使其焕发出四射的魅力。要做一个最有魅力的公司职员,如下23条内容将对你有所帮助。
1、别忽略礼貌。常说“请”和“谢谢”;
2、要对别人有兴趣。人们都觉得只关心自已的人很乏味;
3、多读报刊杂志。能及时掌握当前的热门话题,变得健谈,也很会发问;
4、向你的偶像学习。模仿你所崇拜偶像的某一方面,然后融入实际生活;
5、不要小气。例如同事很喜欢你增植的玫瑰花,不妨送一朵给他;
6、不要在意自已的相貌。很少有人拥有完美的外表,何况美丽的外表不见得比优雅的谈吐、亲切的微笑更让人喜爱;
7、注意自已的身姿。抬头挺胸,让大家知道你充满自信;
8、不要吝啬赞美的话。如果你对谁有好感,就该向他说出来;
9、注意休息。过于疲劳哪顾得上有没有魅力;
10、善待自已。偶尔放纵一下,上好饭店吃一餐,添一件高级服饰;
11、懂得幽默。以轻松的心态处世,人生充满光明,也会使与你接触的人受到感染;
12、同意别人的观点。并不是不要表露自已的观点,而是要注意从别人的看法中找出你们的共同点;
13、时常微笑。笑容使你显得和蔼可亲、平易近人;
14、注意你声音。讲话语调开朗、镇定、平稳的人最受喜爱;
15、触碰对方。刚见面时握手,谈话中找时机轻拍一下对方的肩;
16、不要急于求成。懂得保持一定的距离才更有吸引力,懂得怎样适可而止。例如参加宴会不做第一个到场和第一个走人;给朋友打电话或接电话时最好不要首先说再见,等对方把话说完,如果有重复话语时,要婉转表明下次有时间多聊会;
17、兴趣广泛,关心时事。这样才有丰富的谈话资料。难以想像有谁对每天只知道上班、下班、吃饭、睡觉的人有兴趣;
18、学会一种特长。如下棋、钓鱼、修理电器等等,最好是深入钻研一下,有能力与这方面的专家交谈。若能达到这种境界,别人自然觉得你有魅力;
19、勇于参加讨论,发表自已的意见。通常人们都很佩服那些勇于站出来发表自已看法的人。另外,被认为很有魅力的人一般都很主动,有活力,不会当旁观者;
20、穿自已喜欢的衣服。选择衣服时要看自已满不满意,不要过于考虑别人喜欢。只有自已满意,你才会觉得愉快、自信,这正是吸引人之所在;
21、不要动不动就发脾气。常发脾气只能让人对你多加提防;
22、有事找朋友帮忙。这不是无能的表现,而是有活力的象征。否则要朋友干什么?你请他们帮忙,只会在他们心目中增添你的魅力;
23、知识改变命运,学习成就未来。学有所长,修炼内功,及时“充电”,接受培训,发挥专长与团队精神,世上没有完美的个人,有完美的团队。

员工的八大禁忌

禁忌指不能轻易触犯的原则或规矩。工作中有许多原则不能违反的。要做一个职业成功者,首要的问题要不是触犯企业的禁忌。这些禁忌包括:
禁忌一:两面三刀
禁忌二:自以为是,目中无人
禁忌三:肆意宣扬上司的隐私
禁忌四:无视别人的兴趣爱好
禁忌五:不良的工作态度
禁忌六:我行我素
禁忌七:贪便宜
禁忌八:锋芒毕露:

一个好的员工应该具备什么样的素质?

6. 当一个好领导需要具备的素质有哪些?

需要具备如下素质:
1、忠诚坚定
忠诚,就如金钱和情感一样,如果你想获得,自己就必须首先付出。作为部门领导,请不要向下属发泄对本部门的不满,对他们而言,你就代表着部门。如果你需要他们并期望他们为你效力的话,就不要在他们面前说三道四。这里所说的忠诚,不只对上级,也不只对下属,更包括对你的部门。
2、乐观向上
乐观的领导总是乐于听取他人的意见,因为他期待着好消息的到来。悲观的领导却总喜欢找各种借口或摆出一副对一切都胸有成竹的架势,因为他害怕听到不好的消息。乐观的领导认为下属都是自己的好帮手,悲观的领导则认为他们懒惰、讨厌、无用;乐观的领导每天清晨起床,便充满激情、信心十足,悲观的领导则躺在床上,精神不振;乐观的领导乐于接受下属提出的建议,悲观的领导总是认为新的建议必将带来新的麻烦。
3、热爱下属
这一点应该不言自明。领导的工作很大一部分就是管理下属,如果他根本不喜欢自己的下属,那他无论如何也不会成为一名成功的领导。优秀的领导总是对下属关怀备至。他们对下属所做的事情表现出浓厚的兴趣,让下属充满信心,并努力使他们对领导充满好感。他们易于让员工接近,而不是把自己封闭在办公室的大门里。
4、鼓舞人心
仅仅是愿意抛头露面,站在众人面前指手划脚,这并不能表明领导具有多少勇气。领导应当不断尝试新的方法,因为事情要比过去做得更好。如果领导让某人去试做某一件事而未获成功,也不要对做事的人失去信任,更不要乱加指责。
5、统领全局
聪明的领导从不会说:"这不关我的事。"如果你突遭不测进而需要下属投身为你解忧,那你必须先让他们知道,在他们需要你的时候,你总是乐意帮助他们。如果下属除了完成他们所认为的份内事情,对其他任何事情都拒绝去做,那可以断定,你的部门将陷入困境之中了。
6、坚决果断
领导要时常作出各种决定,而作出这些决定都是需要勇气的。当信息完全准确时,领导易于作出正确的决定。当信息难以获得时,你简直就无法作出决定。而这正是考验你的时候,事到临头,你必须作出一个决定。犹豫不决、优柔寡断,这些都是领导的大忌,没有人会尊敬或愿意跟随一位胆小怕事的领导。
7、理智周到
以委婉动听的话语待人总比尖刻刺耳的语言更好,这是生活中的一个简单道理。然而,权力的诱惑通常使那些身居高位的人忘掉此理。当人们急切希望完成工作之时,便容易失去耐心,或根本不考虑他人的感情。因而毫不理睬别人的建议,低估下属的工作成绩,甚至在同事面前羞辱他们,这些都应极力避免,否则后患无穷。同时要记住一条重要原则:批评时应当针对事情而不要迁怒于个人。
8、公正无私
当你总结成绩、安排工作、增薪晋级、雇用员工、解雇员工的时候,你的任何决定都将影响整个部门。因此,讲求公正是极为重要的。如果一位下属毫无业绩,你却给他加薪,这只能让其他下属感到不满。当一位下属无辜受冤时,集体的士气也会受到影响。当下属犯了错误的时候,应该让他知错认错,然后置之一边,不应耿耿于怀。犯错误是学习的良好机会,切不可把它视为伤害下属自尊心与自豪感的靶子。
9、诚实可信
诚实,意味着向上级领导报告他们可能并不想听到的事情;诚实,意味着告诉下属他们何对何错;诚实,意味着领导自己犯错时敢于承认错误。既要向下级讲出实话,又不要伤害他人的感情,这并非易事。保持诚实有利于公司的共同利益,它应该作为人们行为的主要准则。
领导干部担负的是决策、组织、协调和指挥等更重要的社会角色,所以必然要求领导者具有更高的素质。我认为领导干部应该具备以下四种素质:
一、坚强的政治素质。领导干部的政治素质,是领导者从事领导活动必须具备的政治立场、政治观点和政治品质等各方面的基本条件,具体是指要有坚定的政治立场,要有高度的政治纪律,要认真贯彻科学发展观,关键时刻要发挥表率作用。
二、过硬的思想素质。思想素质是领导者理论修养、思想作风、思想观念以及思维方法等各方面的总和,具体工作中是指领导干部要坚持一切从实际出发,实事求是的思想路线;坚持正确的价值观;保持高尚的职业道德;廉洁清正、遵纪守法。
三、突出的能力素质。能力素质是现代领导者所具有的决策、计划、组织、指挥、协调和监督的才能。能力素质包括超强的执行力,严谨的分析判断能力,周密的组织协调能力,善于用人能力,创建和谐能力;四、全能的知识素质。领导者的知识素质是构成领导活动中不可缺少的因素,作为领导干部应该有渊博的知识和丰厚的文化底蕴。

7. 优秀的领导人应该具备哪些基本素质?

一个优秀的领导应具备的素质如下:
  1、处事冷静,但不优柔寡断:
  优秀领导者都具有处事冷静的特点,善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方,不易冲动行事。优秀领导者虽然处事冷静,但并不优柔寡断,往往会在周密思考后果断作出决定或清晰地阐明自己的观点。具有这种特征的领导者往往能使事情或问题得到比较妥当的处理,同时又有利于形成良好的人际关系。
  2、做事认真,但不事事求“完美”:
  优秀领导者做事非常认真仔细,但他们同时也非常懂得什么事情需要追求“完美”(尽善尽美),什么事情“差不多就行”(达到基本标准)。具有这种特征的领导者往往能把事情“做对”,并且能比一般人更容易创造出价值。
  3、关注细节,但不拘泥于小节:
  优秀领导者善于关注事情的细节,善于留意观察身边的人和事。善于抓住问题的要害,善于将问题“扼杀”在萌芽状态。优秀领导者虽然善于关注细节,但不会过分拘泥于小节,不会在意别人的一点小过错或小过失。具有这种特征的领导者往往能大幅度减少“问题”的发生,日常管理工作也会井然有序。
  4、协商安排工作,绝少发号施令:
  领导者不是发号施令的“监工”。一个能让下属主动“追随”的管理者,依赖的是他(她)的个人魅力和领导力,而不是他(她)手中的“权利”。优秀领导者绝少对下属发号施令,往往采用和下属商量的方式布置和安排工作。具有这种特征的领导者往能让下属真正“心甘情愿”地完成好被安排的任务,这样的领导者也往往能营造出和谐团结的团队氛围。
  5、关爱下属,懂得惜才爱才:
  优秀领导者善于尊重和关爱下属,往往视同事如“兄弟”,懂得怎样去珍惜和爱护与自己朝夕相处、共同拼搏的“战友”。具有这样特征的领导者往往会让下属有一种“如家”的感觉,无形中也让大家更积极、更主动、更无怨无悔地付出。
  6、对人宽容,甘于忍让:
  优秀领导者胸怀宽广,对人宽容、甘于忍让,善于将心比心,善于考虑别人的难处和利益,善于“挖起荆棘并种下玫瑰”。具有这种特征的领导者往往易于形成良好的人际关系,并往往能在需要时,得到别人最真诚的支持和帮助。
  7、严以律己,以行动服人:
  优秀领导者不会让自己独立于各种规章制度之外,他们往往身体力行、为人表率,用自己的实际行动来影响和带动身边的人。具有这种特征的领导者往往“其身正,不令而行”。
  8、为人正直,表里如一:
  优秀领导者为人正直、表里如一。他们往往对人一视同仁、处事公平公正。没有暗箱操作;也不会当面“抹蜜饯”,背后“捅刀子”。具有这种特征的领导者往往使人有“安全感”并能得到别人充分的信任。
  9、谦虚谨慎,善于学习:
  优秀领导者不会把自己已有的知识和技能作为领导的资本。他们往往谦虚谨慎,乐于向自己的上司、同事和下属等学习。具有这种特征的领导者往往具有比较强的能力并且能够使自己的能力得到持续的提高。
  10、不满足于现状,但不脱离现实:
  优秀领导者不满足于当前的业绩,都有比较高远的目标和追求。不满足于现状,但决不会脱离现实,总是一步一个脚印为更高更远的目标而奋斗。非常清楚自己的将来会是怎样,而怎样才是自己想象中的将来。

优秀的领导人应该具备哪些基本素质?

8. 如何成为国家自然科学基金同行评议专家

曾经担任国家自然科学基金项目的负责人,并且成功结项。