企业管理方面的知名书籍有哪些？

1. 企业管理方面的知名书籍有哪些？

《高管商学院:战略人力资源管理》 
 《信息时代的企业人力资源管理》 
 《美国人力培训与就业政策》 
 《人员素质与能力测评》 
 《人力资源管理教程》 
 《酒店人力资源管理实务》 
 《软绳捆硬柴：柔性化管理的力量》 
 《人力资源管理案例精选精析》（第二版） 
 《知识经济时代人力资源开发》 
 《人力资源总监工作手册》 
 《人力资源总监——人力资源管理创新》 
 《人力资源经理卓越工作手册》 
 《管理之美：人力资源管理哲理与方略》 
 《以能力为导向的人才管理》 
 《企业间人才争夺（理论与实践）》 
 《中国制造：就业，人才与企业发展》

2. 企业管理的书求推荐

　　请参考一下书目：
　　1、一般管理
　　《管理的实践》————（1954） 德鲁克
　　《管理工作的实质》————（1973） 明茨伯格
　　《管理：任务、职责和实践》————（1974） 德鲁克
　　2、管理方法
　　《专业化管理》————（1973） 路易斯.埃兰
　　3、质量管理
　　《质量是免费的》————（1979） 克罗斯比
　　《走出危机》————（1982） 戴明
　　《质量的计划》————（1988） 朱兰
　　4、营销管理
　　《营销管理》————（1967） 科特勒
　　《颠峰表现者：商业的新英雄》————（1986） 加菲尔德
　　《真理时刻》————（1987） 卡尔松
　　《建立一条顾客链》————（1990） 施纳博格
　　5、组织
　　《进步中的工业》————（1931）穆尼和雷利
　　《组织的科学原则》————（1938）厄威克
　　《彼得原理》————（1969）彼得和赫尔
　　《提升组织》————（1970） 汤赛德
　　《理解组织》————（1976）汉迪
　　6、管理者
　　《称职的管理者》————（1982） 博亚茨
　　《一分钟经理》————（1982） 布兰查德
　　7、领导
　　《情景领导》————（1984） 赫西
　　《领导者：掌管的策略》————（1985） 本尼斯和纳纽斯
　　《追求繁荣》————（1988） 松下幸之助
　　《管理的奥妙》————（1990） 赞勒尼克
　　8、组织行为
　　《组织行为学》
　　《管理队伍：他们成败的原因》————（1984）贝尔宾
　　9、战略
　　《公司层次的战略》————（1994） 吉尔德，亚力山大和坎贝尔
　　《战略计划的兴衰》————（1994） 明茨伯格
　　《为未来而竞争》————（1994） 哈默尔和普拉哈拉德
　　10、全球化
　　《日本企业管理艺术》————（1981）帕斯卡尔和阿索斯
　　《三位一体的力量》————（1985）大前研一
　　《超越界限的管理》————（1989）巴特列特赫高沙尔
　　《没有国界的世界》————（1990）大前研一
　　《跨越文化的浪潮》————（1993）琼潘纳斯

3. 企业管理的书求推荐

企业管理的范畴比较大，这个不好说，我只能把我自己需要给您借鉴一下。
关于企业发展和营销战略的
我推荐《定位》和《营销战》，另外还有《影响力1》和《影响力2》书的内容我就不介绍了
管理类的你可以看看德鲁克的书籍，大师原汁原味的东西，不要看中国哪些垃圾作家东拼西凑的书，浪费时间。麦肯锡出的几本书可以看看比如《金字塔原理》《麦肯锡方法》
然后再推荐几本好书《身体语言的密码》、《孙子兵法》《杰克威尔奇自传》强烈推荐，有助于个人提升
还有一系列我强烈推荐啊，就是战略组织图和平衡计分卡系列非常有用的书籍，我还没来得及看
希望采纳

4. 关于企业管理的书

企业管理方面的书：
1、戴尔·卡耐基《人性的弱点》
世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。在职场，人际关系技能很重要，毕竟世上没有完美的个人，只有完美的团队，只有能融入团队中，协作共享，才能使个体发挥最大的潜能。
2、彼得·德鲁克（也有译为杜拉克）的许多管理经典（传世之作太多，不一一例举书名）
彼得·德鲁克被世人尊为管理大师中的大师，自有不凡处。多读读他的书，并在实践中学习应用，一定会深谙管理之道。
3、拉里·博西迪&拉姆·查兰《执行》
就我多年管理咨询经验，许多的中低层管理者最欠缺的是执行力。许多的一线管理者，说得太多，做得太少；理论太多，实践太少；想法太多，落实太少。深修一修执行力吧！
4、肯·布兰佳《一分钟经理人》
世界级管理大师，肯·布兰佳的一分钟经理人，文约义丰，一分钟目标，一分钟表扬，一分钟批评，把管理的真谛，几句话就跃然纸上，读后受益匪浅。管理说穿了就是奖罚，但何时何地多大副度奖罚，如何做到公平公正公开，就是学问了！

拓展资料
一、简介
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。
二、分类
1、按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
2、按照成长过程和流程划分包括:项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。
3、按照职能或者业务功能划分包括:计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。

5. 想了解一些关于企业管理的书集

　　1.管理学(第7版) 作者：[美]罗宾斯等 著，孙健敏等 译 出版社：中国人民大学出版社

　　2.管理学：原理与方法（第四版）——大学管理类教材丛书 作者：周三多 等编著 出版社：复旦大学出版社

　　3.管理学（中国版）
　　作者：郭朝阳 编著 出版社：北京大学出版社

　　4.中国管理学
　　作者：苏东水，彭贺 等著 出版社：复旦大学出版社

　　5.中国管理学——融通古今的管理智慧——MBA精品课程系列教材
　　作者：李雪峰 著 出版社：中国人民大学出版社
　　管理者必读的十本管理学书籍：
　　6《有效的管理者》

　　在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

　　德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。

　　7《孙子兵法》

　　企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

　　8.《领导力21法则》

　　“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。

　　在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。

　　9.《基业长青：理想公司的成功理念》

　　1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆•柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

　　10《从优秀到卓越》

　　2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆•柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

　　亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”

　　11《360度领导力》

　　如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰•麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践360度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。

　　12《杰克?韦尔奇自传》

　　原通用电气（GE）董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。

　　巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”

　　13《只有偏执狂才能生存》

　　美国最具创新精神的企业家——安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。

　　14《影响力: 你为什么会说“是”？》

　　企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。

　　15《真正的成功》

　　真正的成功，需要在人际关系、装备（团队成员）、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰•麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。

6. 想了解一下关于企业管理的著作都有那些。最好详细一点

企业管理者进阶必读书籍：
 
基本篇：
卓有成效的管理者（珍藏版）（德鲁克管理经典著作）
赢（第二版）（杰克·韦尔奇经典著作）
做不可替代的中流砥柱——中层管理者的12项修炼
执行：如何完成任务的学问（白金版）
团队执行力
打造高绩效团队
 
工具篇：
带队伍：中基层管理者  系列
超级中层商学院   系列
 
常识篇：
不可不知的心理常识（珍藏版）
领导不可不知的经济学常识
经济法、合同法条文

李华刚《中国企业科学管理模式》
祝今运非凡 事业有成

7. 有关企业管理的书

8. 有关企业管理的书