产品经理前景如何

1. 产品经理前景如何

您好！很高兴为您解答😊随着互联网的高速发展，也诞生了很多和互联网相关的职业。很多的互联网职业在当前看起来要比其他的职业看起来更有发展前景，同时它们的工资待遇也更高。于是在这种情况之下，有越来越多的人想进入到互联网行业工作。想在互联网行业工作，这其实并不是一件简单的事情。

在前几年，由于产品经理的工资很高，所以其他行业的人都纷纷的转过来做产品经理，所以在产品经理野蛮生长的那几年，产品经理的热度也一下子被炒到了很高的位置。

但产品经理需要学习和掌握的东西非常多，产品经理不光要会做需求调研、需求分析、产品设计，同时产品经理也要懂一些技术、运营、测试和市场方面的东西。对产品经理来说，其实他本来就是一个多面手，他的主要能力表现在产品设计方面，但是其他能力对他的整个职业发展来说都是加分项。

对于未来，产品经理的发展方向要不就是找到一个合适的项目去自己创业，要不就是在一个大的公司里面做总监，要不就是真正的走向管理岗，去管理一个部门或一个公司。所以总体来说，产品经理的发展前景还是很广阔的。

但要想成为一名合格的产品经理，学习之路还是很漫长的，我组建了一个产品经理的自学团，在自学团里，我会严格监督大家学习打卡，每天将所学的知识进行总结；分享学习资料，从一而终的学习一份学习资料，会帮助大家快速的建立知识体系；匹配学习伙伴，互相监督互相鼓励学习；定期组织项目训练，任何知识都需要实践来检验成果；还会找大神来分享经验。

只要通过不断努力学习，相信大家可以成为产品行业高薪的顶尖人才。如果对我上文提到的自学团感兴趣的话，可以私聊我或是给我留言。【摘要】
产品经理市场发展前景【提问】
您好，我这边正在为您查询，请稍等片刻，我这边马上回复您～😊【回答】
您好！很高兴为您解答😊随着互联网的高速发展，也诞生了很多和互联网相关的职业。很多的互联网职业在当前看起来要比其他的职业看起来更有发展前景，同时它们的工资待遇也更高。于是在这种情况之下，有越来越多的人想进入到互联网行业工作。想在互联网行业工作，这其实并不是一件简单的事情。

在前几年，由于产品经理的工资很高，所以其他行业的人都纷纷的转过来做产品经理，所以在产品经理野蛮生长的那几年，产品经理的热度也一下子被炒到了很高的位置。

但产品经理需要学习和掌握的东西非常多，产品经理不光要会做需求调研、需求分析、产品设计，同时产品经理也要懂一些技术、运营、测试和市场方面的东西。对产品经理来说，其实他本来就是一个多面手，他的主要能力表现在产品设计方面，但是其他能力对他的整个职业发展来说都是加分项。

对于未来，产品经理的发展方向要不就是找到一个合适的项目去自己创业，要不就是在一个大的公司里面做总监，要不就是真正的走向管理岗，去管理一个部门或一个公司。所以总体来说，产品经理的发展前景还是很广阔的。

但要想成为一名合格的产品经理，学习之路还是很漫长的，我组建了一个产品经理的自学团，在自学团里，我会严格监督大家学习打卡，每天将所学的知识进行总结；分享学习资料，从一而终的学习一份学习资料，会帮助大家快速的建立知识体系；匹配学习伙伴，互相监督互相鼓励学习；定期组织项目训练，任何知识都需要实践来检验成果；还会找大神来分享经验。

只要通过不断努力学习，相信大家可以成为产品行业高薪的顶尖人才。如果对我上文提到的自学团感兴趣的话，可以私聊我或是给我留言。【回答】
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2. 产品经理发展前景如何？

产品经理目前前景不是很大，因为人人都是产品经理这句话导致很多的人都想去做产品经理，但又发现产品经理并不是所想的那样简单，对项目管理、知识产权、法律、管理学、广告学都要有一定的了解，并不是简简单单的想以然和以为。
而近几年互联网投融资的减少，导致互联网岗位大幅度的缩水，加之培训机构的宣传和营销导致小白找工作很难很难，从职友集的就业前景的数据来看，产品经理目前是属于岗位萎缩期间，前景并不是很好，故此不建议小白选择，报培训班可能出来依然还是找不到工作。

故此，可以看看其他的岗位和行业，不要只关注一个互联网，制造业也有产品经理，但相对互联网的产品经理岗位要少很多。

3. 产品经理好找工作吗

产品经理越来越难招
从收简历、筛简历、电话沟通、预约面试、面谈人选到最终入职，企业平均至少要1.5个月的时间，高端职位时间可能会更长，长达3个月到半年不等。不得不提的是，企业还要承受产品经理入职后3-6个月离职的风险，甚至有个别产品经理在入职后不到一个月就离职了。

如果说会画原型图，会写需求文档就有资格去当产品经理，这话不假，但这也促使了一些产品经理陷入了误区，仅仅会这些基础的操作技能是远远达不到企业对产品经理的要求。企业对于产品经理的逻辑性和学习能力是非常看重的，能否把一个需求描述得清清楚楚，能否通过一些现象进行深层次的分析，这是最基础的要求。

现在产品经理跳槽频繁已成常态，产品经理越来越难招了。虽然产品经理的求职者在不断增加，但招聘却没有变得容易。

产品经理招聘难的原因
产品经理求职者明明大幅增加，为什么产品经理越来越难招呢？

其实，原因有三个：

1. 实际供需难以匹配
企业要招聘高端的产品经理人才，除了在各大招聘平台发布职位等待收取简历，很大一部分都是企业通过内推和猎头挖人的。所以，从实际上来看，产品经理的真实需求量更高。

至于产品经理人才的供应，依然源源不绝。市场上出现了各种各样的产品经理课程，这让很多人都看到了产品经理这个职业的发展机遇，不管是针对已经入行数年的产品经理，还是针对要转行入门的产品新人，在招聘的职位面前都显得信心满满，但却没有过多去考虑岗位是否与自己的相关经验和背景匹配合适，做产品经理真的很容易吗？

对绝大部分企业来说，学历是招聘的第一道门槛。本科及以上学历是绝大部分企业的共识，即使经验和背景比较符合要求，学历不满足条件，企业还是会有所犹豫和顾虑的。

相关的产品背景和经验，则是招聘的第二道门槛。如果求职者有相关的产品背景和经验，那么企业会相信这个产品经理能更快上手，能更好理解产品的逻辑，更容易洞察用户的需求。

第三道门槛，则是产品经理的潜力，这个就包括了逻辑能力、表达能力、学习能力等等产品经理需要具备的素质。这一点尤其值得转行或者初级产品经理去重视培养，企业在面试过程中的感受往往会受到这些素质的表现所影响，从而在一定程度上能决定求职者是否能拿到offer。

纵观目前市面上求职的产品经理，频繁跳槽的、产品背景和经验不连贯的不在少数，导致产品经理的人才质量参差不齐，供需难以匹配，无疑加大了企业的招聘难度。

2. 招聘需求不明确
有不少企业的招聘观念是不够理性的，认为名企背景的产品经理就一定能做出好产品，却没有认真分析业务的发展对产品经理职位的核心诉求是什么，只会一味盲目追求名企背景的人选。

虽然名企背景的产品经理学习能力和逻辑能力普遍要好一些，值得企业去考虑，但是回归到产品本身，能充分理解用户需求，把控产品细节体验，这个与是否具备名企背景无必然关系。

那么，为什么会出现这样的观念问题呢？往往就是因为招聘需求不明确，没有一个很确定的评判标准，很难让前来面试的产品经理去信服，所以面试的反馈也不会特别理想。甚至，有些企业连具体需要什么样的产品经理，把人招来具体做什么，这样基本的问题始终是模糊的，那么就会很容易导致三种结果：

自身因为需求不明确，所以很难招到合适的产品经理，这不是通过在招聘平台上发布职位、内推或者委托猎头推荐人选，就能够解决的
和其他公司抢占产品经理人才，造成自身和市场资源浪费，这样就相当于把一部分优秀的人才放置在不合适的职位上，毫无疑问对企业的发展起不了促进作用，反而还会耽误发展时机
对产品经理的工作内容规划不明确，导致人才流失，有不少产品经理遇到这样的企业，职责定位不清晰，最终只好无奈辞职，频繁跳槽有一部分原因就是这样来的
3.不了解产品经理的需求
对于高端的产品经理来说，只要薪资合理公平，与市场的平均值持平，他们会更多会考虑公司的发展趋势和产品的长远规划。

4. 产品经理的发展前景

1.5产品经理的发展前景

5. 产品经理干嘛的

1、了解产品经理
入行前，最基本的得要了解产品经理的工作内容、岗位类型、需要具备的素质和能力和职业发展形势。
工作内容
产品经理的日常工作都有什么？
整体来说，包括产品梳理、产品设计、产品落地、产品运营、产品迭代五部分，每部分展开又有若干个具体的工作项。

工作内容看起来零散，但目的还是通过产品真正解决用户问题。
由于每家公司对产品经理岗位要求不同，实际工作内容只能多，不会少，也许还会带有自家特色。
岗位类型
产品经理岗位类型可以根据产品受众用户、产品形态、专业领域、市场行业以及岗位职级几个维度划分。
不同类型产品经理负责的工作内容、专业技能、能力要求也有差别，弄清楚产品经理的具体工作，才能让你有的放矢。

需要具备的素质和能力
如何能胜任产品经理工作？
如果只会画原型、写文档，我劝你想都不要想。
产品经理岗位可以分为硬性能力和软性能力两种。
硬性能力是从事产品工作的通用技能，包括但不限于写原型、写文档、业务建模、数据分析、工作汇报等。
软性能力是开展产品工作的底层能力，如学习能力、逻辑思维、沟通协调、独立思考、执行力，这些都是必备的。
往往软性能力更能体现产品经理岗位的核心竞争力。
了解产品经理能力的方法是去招聘网站，看看产品经理岗位负责什么工作、有哪些具体要求。
职业发展形势
说得再直白些就是这个职业有多大前途？市场需求量多不多？职业发展路径是怎样的？是否存在足够的上升空间？
互联网快速发展了十多年，市场竞争激烈，人人都是产品经理的口号影响了一批又一批的青年人，产品经理岗位是否饱和，这事儿你不得想想？
2、找到个人优势
既要知彼，也要知已。面对一个全新的领域，你需要仔细思考自己具备了哪些优势。如果没有，你将很难获得机会，或是很容易被人代替。
个人优势可以是行业经验、专业技能或是某项独特能力。
比如：
社交、电商、教育、医疗等行业经验，熟悉行业趋势、业务模式、产业链结构、掌握人脉资源，这些是优势。
运营人员懂用户、工程师懂技术、市场人员懂推广，这些也是优势。
有过创业、做生意、发明创造经历，这些既是优势，又是加分项。
优势不仅决定了你的竞争力，也决定了未来能走多远。
3、选择适合的方向
产品岗位分得那么细，哪个方向才适合自己？
不用想太多，既然是入门，肯定是选择自己擅长、有优势的，这样成功率才高。
比如：设计师、用户研究适合用户产品；运营、市场推广适合增长产品；工程师适合后台、算法产品。
只有熟悉、擅长的领域才能让你具有竞争力、获得机会。如果非要挑战全新的领域也不是不行，只不过难度很大、时间成本高，你自己评估是否值得。
友情提示：避免根据兴趣选择产品方向，兴趣不代表适合；也不要盲目跟风，风口过后，很可能是一地鸡毛。
4、入行前的操作
如果你最终决定入行产品经理，Just Do It!
提前多做准备，先将自己融入到角色中，可以让你的入行过程更游刃有余。
系统化学习
读书是全面、系统地学习知识最好的方式，阅读产品经理入门书籍，可以由浅入深地去理解产品经理工作内容、流程、以及每项工作的细节与要点。
像《人人都是产品经理》、《产品经理的第一本书》、《产品经理手册》、《启示录：打造用户喜爱的》都适合新人阅读学习。
专业技能提升
在线网课、线下培训班也是高效的学习方式，特点是信息呈现形式丰富、互动性强、有项目练手，适合产品新人的基础技能提升。
课程将产品经理每个阶段工作拆解成独立技能模块进行针对性讲解，如：需求分析、原型设计、文档撰写，让新人具备可上手工作的基础能力。
实践项目演练
清楚了产品经理的工作后，接下来尝试着设计一款产品找找感觉。可以是培训班留的项目练习，也可以是自己参照市面已有的产品。
把自己当成产品经理，将整个工作流程演练一遍，产出产品原型和文档，这些也可以当成面试作品使用。
当然，实践项目不仅限于画原型、写文档，其它能代表你产品思维的方式也行，比如：运营一个公众号/抖音号、开一家淘宝店。
准备个人简历
万事俱备的你，只差一份让人眼前一亮的简历了。
运用上产品思维，把自己牛B闪闪的经历和项目成果讲给人听，记住，产品经理写简历遵循的原则是：简洁、易理解、数据说话。
5、不是人人都适合做产品经理
其实，有些人的能力短板与产品经理职业天然就是互斥的，就算幸运地进入了这个行业，也很容易碰到天花板。
如果你存在以下短板，或者改进，或者到此为止。
学习/理解能力差
产品经理工作需要接触新领域、新问题，对接不同部门，与形形色色的人打交道，看问题要有自己的角度与观点。
学习和理解能力差影响进入工作角色，不能承担起对应工作职责，跟不上工作节奏，也会影响对公司战略的理解，甚至听不懂领导、同事传递的信息。对于问题，只能停留在表象，很难看到问题本质。
缺少逻辑思维
逻辑思维能力用于分析市场需求、判断问题轻重缓急、梳理复杂业务场景等工作场景。
缺少逻辑思维严重产品工作，比如:找不到问题头绪、做事抓不住重点，导致工作过程杂乱无章。
特别是与技术同学沟通时，缺少逻辑思维，会影响产品方案的传播效果，不容易获得认可。
沟通协调能力差
产品经理是信息传递者、是润滑剂，承担各团队间信息共享、问题协调的职责，保障团队间紧密协作，工作有序。
如果产品经理在沟通、协调方面存在短板，轻则影响团队协作效率、项目产出质量，重则可能把方向带偏，让团队陷入混乱，最终演变成一场灾难。
惰性思维
产品经理通常作为团队大脑，不仅要擅于思考，也要勤于思考。在困局中寻找突破口，推动大家高效做事、做正确的事。
惰性思维则会严重影响对产品的思考、设计以及变革能力，让产品失去原本的价值。
为什么有些产品经理工作多年，却没积累多少有价值的经验，最后竞争力下降，跟不上市场变化？
惰性思维就是主因。
行动力差
产品经理是思考者，更是实践者。再好的想法，没有付诸行动，都是空谈。
行动力差，产品就只会停留在概念、原型或是文档阶段，无法继续进行；行动力差，就总会出现各种问题阻碍产品落地。
不要拿追求完美当借口，产品经理的世界里，没有“完美”，只有“完善”。不断打磨完善产品，才是对这个职业最大的尊重。
玻璃心
做产品的人，需要有颗强大的内心。可以独当一面、经得起质疑与挑战、就算内心再崩溃也能笑对人生。
玻璃心，容易在重压下慌乱、面对挑战时逆来顺受、被打击后失去信心、不但影响个人工作成果，还会影响团队其它成员的士气，这......怎么行？
写在最后
以上内容，是从我自己的经验出发，给想做产品经理朋友们的一些分享。希望大家对产品经理以及转行这件事能有新的理解。
一些人对产品经理这个职业存在误解，认为入行门槛比较低。其实相反，企业对这个岗位的要求，只会随着市场发展变得越来越高。

6. 产品经理这个职业有前途吗？让我来告诉你！

很多小伙伴都想进入互联网，找一份体面的工作。都想通过培训机构进入大厂，但是很少有人如愿以偿。15年前后是互联网行业职位的就业行情分水岭。15年前互联网行业极度缺少人才，只要你有经验即使不是本科生，没有学历都可以轻松进入大厂，大厂也愿意培养你。
  
 而15年后则不同，16年-15年找工作easy，但是16年以后-17年互联网行业的职位，由于培训机构的大量人员进入，导致企业招人不难，原本15年前一个程序员、产品经理的岗位的招聘信息，放在网络上一个月也就只有1-3个人面试，甚至有的公司一个人面试都没有。
  
 哪个时候只要你是，有点经验，或者自学，企业都是拼命的留住你。17年之后，由于各大培训机构的宣传、媒体的宣传、人们的口头相告，社交话题舆论慢慢把互联网行业、程序员、产品经理等职位推向给了大众。并向大众灌输了高薪水的职业意识，实际情况真的是这样吗？
  
 近几年的996、奋斗协议比比皆是，it圈的加班热潮和奋斗热潮，让更多的人清醒的发现，it行业的高薪水，并不是所谓的真的高薪水。高薪水仅限于大厂，小厂基本上是加班工资+基础工资+绩效堆砌出来的。
  
 这样出卖生活质量的职业，由于媒体宣传、各类培训机构的鼓舞，导致大量的小白盲目的进入行业。却发现自己根本很难找到合适工作，企业只需要有经验的、有能力的成熟的it人。并不是新人，新手。
  
 入行前的愿景则变成了，找到一个工作就好，然后找到了却发现加班严重，hr会在面试环节压薪，没有学历的小伙伴，想找个工作都会被ht歧视，被同行歧视，完全没有了起初的氛围。而是内卷，卷的更加严重。
  
  2.1从数据角度来讲产品经理内卷严重，就业环境堪忧，不适合小白。 
  
 1.智联招聘互联网职位竞争数据报告，如下图：
                                          
 2.职友集产品经理的就业趋势
                                          
 数据分析：
  
 1.从智联招聘的数据我们可以看出，产品经理这个岗位内卷的严重，根本不适合小白入行，就业环境对小白很不友好，相当于一个职位20多个人竞争。
  
 2.从职友集的数据中来讲，从2016年开始到现在几年下来的涨幅为-18+61+7-23-40+12=-1，产品经理的就业前景已经开始萎缩。
  
  2.2从政策角度来讲，互联网行业并不是未来的唯一重心，高端实体科技、芯片产业是重心。 
  
  详细就不多少了：见 十四五规划纲要  http://www.gov.cn/xinwen/2021-03/13/content_5592681.htm  
  
 空天科技、高新技术产业、高科技【而非网络科技】、科研、真前沿科技将是未来重心。
  
  2.3从目前市场环境来讲 
  
 从目前国内市场来讲，中国的互联网已经非常发达，能给到新人的机会相对较少了，各种工具、平台、形式都已经被巨头或者其他人做完。如果说17年-18年产品经理岗位蜂拥，其根本原因是需要产品经理创作，而现在开始下坡，则标明产品经理从原有的需求增量，变成了平稳保持，也就是说不再需要跟多的产品经理，只需要少数的产品经理对产品进行迭代更新和维护就够了。
  
 如果说你只是单纯的以为自己做产品经理，未来就可以创业当ceo，那么你就打错特错了，产品经理能够让你借助公司的资源完成公司的产品并达到盈利，本质上你的职业，并没有让你能够考虑到经济是否合理、市场可行性分析等关键性的前期工作。包括公司战略级的部署、市场以及工商管理相关的知识是你没有触及的。创业对你来讲10有9次失败都算是好的。
  
 17年前的产品经理只需要花草图和原型图，写点不规范的文档就能做，而现在需要的是懂运营、懂策划、策略、用户心理、人性、营销等多方面的知识，以及团队管理、项目管理等能力。同时企业需要的是成熟的产品经理，并不是新手产品经理，需要的是能够直接带来利润和用户增长的产品经理，而非新手产品经理。
  
  所以苦口婆心说这么多，真的很不建议小白混这趟浑水了，最后的结果可能是培训费打水漂，工作也没找到，没有哪个培训机构可以包就业，还是要靠你自己。 
  
  经过这些年的总结，我发现了每个职业的规律，那就是不被大众知道的职业，一定是供需不平衡的高薪职业。如海员类的职业年薪+福利保底都能达到40w+。 
  
  而只要是大众都知道的岗位，且很容易就能找到培训机构入职的岗位，就会在很快的时间里被内卷。 
  
 有句话说的很好，“蓝海市场做产品打市场，红海市场卖课程做工具”。
  
  2.4产品经理的前途 
  
  首先产品经理有前途，但也在你是否是股东、是否是自己有期权，不然也就是打工，自己的努力成果终究还是给老板做嫁衣，并不是自己的，前途本质上不存在，他只是老板给你的，或者是自己走出来的。如自己去创业，自己自立山头是最好的前途，给人打工最多就是名义上的管理岗，钱也仅仅是自己付出的结果的很小一部分。 
  
  如果不是股东、或者自己创业，打工没有股权或者期权，只能说没有前途，无论你的岗位有多高薪，都是浮云。这也是为什么很多人都喜欢进大厂的原因。 
  
  好的工作，是靠自己发现的，别人告诉你的工作，能到你知道的工作或者赚钱的门路已经没有意义了。知道的人越多，行业就会有跟多的人涌入，涌入导致的结果就是内卷。 
  
  破解内卷的唯一方法就是选择其他路线，所以这里我想告诉大家的是，选择不饱和不内卷的岗位，更容易轻松的找到好工作。 
  
  1.电影院 大堂值班经理     二三线城市月薪8k-12k相当于同城的1.5个初级程序员的薪水，一线保底1.2w 
  
  2.餐饮店 大堂邻班经理    二三线城市月薪7k-12k，一线保底1.2w 
  
  3.房地产 座案客服  限女  二三线城市月薪7k-12k，一线保底1.2w 
  
  4.服装店 店长  二三线城市 8k上下,一线保底1.2w  大品牌的2-3w都是平常事
   
  
  5.房地产  销售经理  二三线的不要选择，一线城市的轻松破20w年薪 
  
  6.拍卖行主持人  考拍卖职业资格证书，入行即可，二三线城市也有1w的岗位 
  
  7.经纪人  考演出经纪人证书 一般可以见到明星之类的机会，喜欢追星的朋友可以考虑，薪水也很高，一线城市岗位比较多。 
  
  8.海运相关   水手 20W起步 三幅 30w起步  船长100w很轻松看什么船 不过要谨慎，有黑中介，要确认是正规的培训考证渠道。 
  
  9.航空产业  地勤相关的职业 20w起步，这些可以自行各大航空公司看招聘信息。 
  
  1.生物科技方向职业，比较远，可以暂时不考虑，主要方向是脑机接口。 
  
  2.深空科技方向职业，比较近，可以布局考相关的专业硕士、博士 
  
  3.外骨骼方向职业，机械外骨骼方向的硬件工程师 
  
  4.重工机器人方向，机器人方向的硬件工程师 
  
  5.芯片产业工程师方向。 
  
  注意：未来机器人产业是基于芯片产业的，未来的机器人发展离不开硬件工程师和算法，所以有数学天赋的可以往算法工程师发展，没有的可以往侵入式硬件工程师方向发展，或者芯片产业相关的工程师职位。

7. 做个产品经理到底有多难

有一次听武汉创享学院的刘老师讲座他有提到过，做产品经理不难，难的是做一个好的产品经理，简单介绍一下产品经理的职能：
调研：行业趋势研究、产业链研究、产品模式研究、市场调研、竞品分析、分析报告

用户画像：用户调研、用户卡片
产品设计：产品模式选择、功能设计、信息架构设计、
交互设计、动效设计、商业化设计
需求管理：需求评估（需求目标、需求类型）、需求优先级管理、需求状态管理
产品定义：信息结构图、业务流程图、原型图
产品运营：上线、推广、用户运营、用户反馈、数据分析
一个产品经理的日常就是如此
如果你要认真学习产品经理
建议你可以这样规划学习
1、问自己，重新看待自己，问问为什么要从事产品经理工作？
如果你愿意学习，并能坚持下去，那你就比很多人做的棒多了。因为这也做不好那也做不好的人太多了。
2、立目标，给自己一个明确的目标，产品经理的能力很多，那么要入门的话一定从初级开始。
3、做计划，如何掌握初级产品经理的能力呢？时间：3个月 每天夜里4小时；对象：自己；任务：学习。
4、看想练，
①看，书很多（前面介绍的书很多，一本足以）、看大量优秀互联网产品（每天至少看和用20款）
②想，这个时候开始写一写同类产品的使用心得；写一写网络文章的评论
③练，怎么练呢？画一画产品的原型图，不用专业软件，就用草稿纸，一张一张的画出每一个功能点
5、实战，发现周围有哪些你觉得需要改进的地方？找到以后把它做出来
具体想了解的话可以来武汉创享学院咨询，里面都是一些可爱的人哟 ，可以帮你做一个测评，看你适不适合产品经理。帮你规划一下职业道路。

8. 做个好的产品经理有多难

即简单也难。

产品经理的核心价值：
一、行业认知及分析
二、需求分析及系统化
三、用户体验及产品设计

一、行业认知及分析
1、对行业的认知
a）、自己所处的行业的模式，是OTA、O2O、B2C。。。它的玩法是怎样的？
b）、该行业中有哪些“玩家”？每个玩家之间的关系是怎样的？上下游的流程是什么样的？利益是如何均衡分配的？（不是平均分配，而是一种达到平衡协调的分配）
2、在行业的关系链中，有哪些环节是互联网可以替代的？
比如下图，这是我们团队正在做的事情：
以下是淘宝正在做的事情：
利益链条越长，那么中间环节就越多，互联网可以改造的余地就越大，与之相应的利润也就会越高。这便是O2O为什么这么火爆的原因之一
3、根据产品的定位，也就是产品在行业中所处的位置进行设计
4、通过对市场走向的分析来决定产品的发展方向
5、明确产品的业务方向和价值点，在进行设计时，考虑设计目的与业务方向是否吻合

二、需求分析及系统化
1、根据产品的发展方向，来进行相应的功能设计
2、把需求转化为功能
a）、理解需求
b）、把收集到的需求转化为一系列可支撑、可满足这个需求的功能
c）、把需求转化为工程师可理解的语言
3、设计出一个业务架构，来进行你的产品设计
a）、对需求进行系统化的处理
b）、注意功能之间的依存关系
4、项目管理

三、用户体验及产品设计
1、从根本上讲就是高效、快速、精确的传达解决用户诉求的方法
2、具体来说，就是进行原型设计（交互稿、PRD）
3、注意功能、逻辑、规则、算法
4、考虑用户体验
5、考虑视觉呈现