蚂蚁金服上市,谁会真正受益呢?

2024-05-15

1. 蚂蚁金服上市,谁会真正受益呢?


蚂蚁金服上市,谁会真正受益呢?

2. 蚂蚁金服最近是不是有一个赚收益的平台?

我最近是有一个平台收益比较好的,你可以去参与。
提起蚂蚁金服和阿里巴巴的关系,让坤鹏论想起一句话:小孩没娘,说起来话长。咱们还是长话短说吧。

先交待一下现状:

蚂蚁金服的前身是支付宝,归属于浙江阿里巴巴电子商务有限公司。在2014年的时候,以支付宝为基础成立了蚂蚁金服,蚂蚁金服的全称是:浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司。


一、公司结构上二者并无关系



浙江阿里巴巴电子商务有限公司由马云持股 80%,另一位阿里巴巴创始人谢世煌持股 20%。成立蚂蚁金服以后,进行了两轮融资,A轮是在2015年7月3日公布的,估值450亿美金,引入了包括全国社保基金、国开金融、国内大型保险公司等在内的8家战略投资者。2016年4月26日公布了B轮融资,估值600亿美金,本轮融资新增战略投资者包括中投海外和建信信托(中国建设银行下属子公司)分别领衔的投资团,而包括中国人寿在内的多家保险公司、中邮集团(邮储银行母公司)、国开金融以及春华资本等在内的A轮战略投资者也都继续进行了投资。

由此可见,蚂蚁金服目前的股东也是比较复杂的,并且也都有些背景。但这里面,从始致终,并没有阿里巴巴集团什么事儿,阿里巴巴集团也没有参与融资,这一点上,大家要明确。

二、怎么会没关系的?



2009年6月1日, Alipay向浙江阿里巴巴电子商务有限公司转让了支付宝 70% 的股权,作价 2240 万美元(折合 1.67亿元人民币)。支付宝由外商独资变为中外合资企业。浙江阿里巴巴电子商务有限公司。

2010年8月6日, Alipay将剩余 30% 的股权转让给浙江阿里巴巴,作价 1.6498 亿元。交易完成后,浙江阿里巴巴共支付 3.3 亿元将支付宝收为全资子公司。

自此以后,浙江阿里巴巴电子商务有限公司拥有支付宝100%股权,支付宝从结构上与阿里巴巴集团无任何关系。

当然这个事情肯定不是这么简单就办了的,在2009年前前后后闹腾的非常厉害,马云一度还被国际上认为是不守信用的人,“窃取”了支付宝,也是从这个事件开始,大家才了解VIE架构的事情。

马云当年能够把支付宝从阿里巴巴集团收归自己所有,也是有契机的。当时支付宝要向央行申请支付牌照,但央行规定,只有全内资企业才有权利申请支付牌照,能不能用VIE架构,当时央行态度也不明确,所以支付宝也不太敢用VIE架构。显然阿里巴巴集团不是全内资的,大股东是日本软银,二股东是雅虎,显然,这些股东是不可能同意将支付宝转为全内资企业的。可如果当时拿不到支付牌照,支付宝的路就很难往下走,所以马云才在私下里把支付宝卖给一个由马云和阿里巴巴另一创始人共同控股的全资子公司,也就是浙江阿里巴巴电子商务有限公司。争议也是由此而来的,大股东指责马云失信。

三、收益上有关系



正是因为有了本文第二点说的事情,这两家公司从结构上无关。但显然,这两家公司不可能真的没有关系。

支付宝被马云买完以后,就开始与大股东谈判嘛,从2009年一直折腾到2011年才算完事儿,在商言商,不管再生气,没有什么事情是不可以谈的。谈判的结果就是:

2011年7月29日,阿里巴巴集团、雅虎和软银就支付宝股权转让事件正式签署协议。协议约定,支付宝公司每年向阿里巴巴集团支付知识产权许可费和技术服务费,金额为当年税前净利润的 49.9%,支付到支付宝上市时止。支付宝上市时,支付回报额,回报额为上市时总市值的37.5%(以IPO价为准),将不低于 20亿美元且不超过 60亿美元。

通过这个协议可以看出来,虽然阿里巴巴集团与支付宝在结构上没有关系,但在经济上有关系,支付宝上市之前每年要向阿里巴巴支付49.9%的税前利润。同时,如果上市时,还要向阿里巴巴集团支付37.5%,不低于20亿美元,不高于60亿美元。以蚂蚁金服B轮融资看,这笔钱显然得是60亿美元呀,而且60亿也才占到10%,真等IPO以后,60亿美元连10%都占不上。看来是大家都低估了支付宝的未来价值,至少阿里巴巴的大股东低估了。

四、蚂蚁金服的价值



说起蚂蚁金服将来能否成为阿里巴巴的战略重点?坤鹏论认为,蚂蚁金服已经是阿里巴巴的战略重点了,在蚂蚁金服的问题上,坤鹏论确实属于唱多的一方。第二轮融资已经估值600亿美金了,马云不是也明确表示,蚂蚁金服会上市的么。前段时间有传言说,如果蚂蚁金服2018年IPO的话是7472.4亿元,如果在2019年的话是10439亿。阿里巴巴在2014年刚上市的时候市值是1748.28亿美元,也就1.1万亿人民币左右吧,给大家个数据作为参考。

另外,蚂蚁金服也是动作频频,在今年10月20日天猫双11香港启动会上,支付宝宣布可以为全球200多个国家和地区的用户提供服务,支持18种货币结算,今年双11,有220个国家和地区参与,都是用支付宝进行的交易全球一共有224个国家和地区。这个覆盖率,不小了吧?

去年,蚂蚁金服通过两次投资成为印度Paytm大股东,如果没记错的话,占股比例是40%,用一年多时间,帮助其成为印象最大的支付平台,同时也是全球第四大电子钱包,用户数也从去年的2000万增长到1.5亿。

今年11月1日,蚂蚁金服与泰国支付企业Ascend Money签订了战略合作协议,据说是蚂蚁金服计划收购Ascend Money 20%的股份,Ascend Money将参照蚂蚁金服的业务模式,拓展线下支付、小贷等应用服务场景,泰国用户可以用手机实现购物、餐饮消费、打车及公共缴费。

同时,支付宝与多个国际支付机构合作,包括英国的 Worldpay、德国的 Concardis 和 Wirecard,法国的 Ingenico,日本的 Recruit,韩国的 ICB 和 KICC,澳大利亚的 Supay,新西兰的 Magic Compass 和 IE money,俄罗斯的 Webmoney 和 Qiwi 以及巴西的 Boleto 等。当然,还有美国的两大支付机构First Data 和 Verifone。依靠这些合作伙伴,支付宝已经覆盖到全球8万多家海外线下商户。

坤鹏论认为,未来蚂蚁金服的价值甚至会超过阿里巴巴集团本身。

3. 蚂蚁金服基金18个月封闭期当中,产生的收益看得见吗?

指基金成功募集足够资金宣告基金合同生效后,会有一段不接受投资人赎回基金份额申请的时间段。设定封闭期一方面是为了方便基金的后台(登记注册中心)为日后申购、赎回做好最充分的准备;

这类基金可以帮助最广大的散户参与到不断膨胀的定增市场,并力图实现超额收益,超额收益的来源有二:

一是参与定增价格比市价有所折扣,一般是八折左右;

另一方面是定增个股标的的精选。毕竟,定增往往涉及上市公司资产重组、收购等基本面的重大变化,一般来说有助于改善上市公司基本面和未来盈利前景,因此出现了众多专业投资定增的机构,并因此获利丰厚。



扩展资料:
基金募集期进入基金的收市后,在基金收市期间,投资者不能对基金进行申购和赎回。在基金闭锁期后期一般是首次公开购买基金,投资时不能立即套现。基金关闭期一般不超过三个月。

基金收款期结束后,投资者会有正常的买卖基金,即基金的期限。此时买入的基金叫基金申购,其基金价格与基金认购不同时,是按照当日的收盘价计算的。

国家规定封闭式基金的期限至少为5年,一般10-15年较为常见。封闭式基金的期限在完成后可以延长。只要基金持有人同意基金的运作,开放式基金的期限就会长期持续。

蚂蚁金服基金18个月封闭期当中,产生的收益看得见吗?

4. 蚂蚁金服新一轮融资多少?

2018年6月8日,蚂蚁金融服务集团(以下简称“蚂蚁金服”)对外宣布新一轮融资,融资总金额140亿美元。

据了解,本轮融资既包括来自国内投资者的人民币资金,也包括来自国际投资者的美元资金。新加坡政府投资公司、马来西亚国库控股、华平投资、加拿大养老基金投资公司、银湖投资、淡马锡、泛大西洋资本集团、T. Rowe Price 旗下基金、凯雷投资集团、Janchor Partners、Discovery Capital Management以及Baillie Gifford等国际资本成为新增的战略投资者。


2015年起,蚂蚁金服通过向当地合作伙伴技术输出的方式,在印度、韩国、巴基斯坦、孟加拉国、泰国、菲律宾、印尼、马来西亚、中国香港等国家和地区,与当地合作伙伴共建了9个本地移动支付App。 

蚂蚁金服表示,本轮融资主要用于公司在一带一路沿线国家展开的全球化业务,并加大研发投入和技术创新,从而提升支付宝及其合作伙伴向全球消费者和小微企业提供普惠服务的能力。
来源:央广网

5. 蚂蚁金服利润

截止到2020年10月12日
从蚂蚁金服上市之前发布的财报来看,蚂蚁金服去年的营收是1206.18亿元,净利润169.57亿元,净利润率14%。去年169.57亿的净利润不过是一个开始,仅仅是今年上半年营收就725.28亿元,净利润212.34亿元,净利润率29%。
蚂蚁金服在重庆有重庆市蚂蚁小微小额贷款有限公司和重庆市蚂蚁商诚小额贷款有限公司,分别对应旗下的花呗和借呗。
其中,花呗是支付宝平台所推出来的信贷,主要用于用户在天猫和淘宝上购物。用户在开通花呗之后就可以预支花呗额度,享受先消费后付款;借呗是支付宝平台所推出来的信贷,支付宝用户的芝麻信用分越高,所获得的借款额度越高。
互金商业评论注意到,报告称,对于2019年9月取得蚂蚁金服33%股份后的一次性收益,阿里巴巴在四季度确认该收益上调人民币23亿元。该调整主要反映交易完成日我们占蚂蚁金服的净资产的公允价值变动。



扩展资料:
首先,蚂蚁金服自己贷出去且没有资产证券化的信贷余额,一定会形成蚂蚁金服的资产,进而形成蚂蚁金服的杠杆,这部分资产的规模是431(=215372%)亿元。
接下来是蚂蚁金服将自身信贷资产证券化的部分和合作伙伴银行的信贷资产。根据某自媒体提供的数据,截至2020年10月底,蚂蚁金服处于存续期的ABS(AssetBacked Securitization)规模为2410亿元,假定2020年6月底的ABS规模也是2410元,则6月底合作银行的信贷规模为18696(=21537-431-2410)亿元。
例如,蚂蚁金服放贷100元,贷款利息15%,然后将这笔贷款证券化卖给了A公司,如果ABS协议约定,A公司向蚂蚁支付100元,蚂蚁金服将原贷款的本金回收权和9%的利息权转让给A公司,并约定由A公司承担本息回收风险。
则本质上,蚂蚁金服就将贷款风险全部转移给了A公司,该笔贷款属于蚂蚁金服的表外业务,不构成蚂蚁金服的杠杆。但如果在协议中蚂蚁金服向A公司做出了担保,如至少保证A公司能够回收本金,则该笔贷款仍然是蚂蚁的隐性负债,会构成蚂蚁金服的杠杆。
参考资料来源:
中国网-蚂蚁金服去年税前利润132亿

蚂蚁金服利润

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