成本指标下的三级指标

1. 成本指标下的三级指标

亲，很高兴为您解答：成本指标下的三级指标答成本指标下的三级指标是系统已固化“项目或定额成本控制率”指标及指标值（=100%）等，不能删除这项指标。通常情况下不需要再增加其他成本指标，成本计划的效益指标：设计预算总成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本；责任目标总成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本。对统计指标的涵义，一般有两种理解和两种使用方法：'1、'统计指标是指反映总体现象数量特征的概念。如人口数、商品销售额、劳动生产率等。【摘要】
成本指标下的三级指标【提问】
亲，很高兴为您解答：成本指标下的三级指标答成本指标下的三级指标是系统已固化“项目或定额成本控制率”指标及指标值（=100%）等，不能删除这项指标。通常情况下不需要再增加其他成本指标，成本计划的效益指标：设计预算总成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本；责任目标总成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本。对统计指标的涵义，一般有两种理解和两种使用方法：'1、'统计指标是指反映总体现象数量特征的概念。如人口数、商品销售额、劳动生产率等。【回答】

2. 经济成本三级指标是指什么指标？

成本指标的三级指标包括：
　　
1、成本计划的数量指标：按子项汇总的工程项目计划总成本指标；按分部汇总的各单位工程计划
成本指标；按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。
　　
2、成本计划的质量指标：设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额÷设计预算总成
本；责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额÷责任目标总成本。
　　
3、成本计划的效益指标：设计预算总成本计划降低额

成本指标三级指标对比的基数由于分析的目的不同而有所不同，一般有计划数、成本指标定额数、前期实际
数、以往年度同期实际数以及本企业的历史先进水平和国内外同行业的先进水平等。将成本指标的实际数与计
划数或定额数对比，成本指标以揭示计划或定额的执行情况。

但在分析时还应检查计划或定额本身是否既先进
又切实可行。因为实际数与计划数或定额之间差异的产生，除成本管理水平的原因以外，还可能由于计划或定
额太保守或不切实际。将成本指标的本期实际数与前期实际数或以往年度同期实际数对比，可以考察企业成本
指标的发展变化情况。将成本指标的本期实际数与本企业的历史先进水平对比，将本企业实际数与国内外同行
业的先进水平对比，成本指标可以发现与先进水平之间的差距，从而学习先进、赶上和超过先进。

对比分析法
只适用于同质指标的对比，例如，产品实际成本与产品计划成本对比，实际原材料费用与定额原材料费用对
比，成本指标本期实际制造费用与前期实际制造费用对比等。在采用这种分析方法时，应该注意对比指标的可
比性。进行对比的各项指标，在经济内容、计算方法、计算期和影响指标形成的客观条件等方面，应有可比的
共同基础。如果相比的指标之间有不可比因素，应先按可比的口径进行调整，然后再进行对比

3. 经济成本三级指标是指什么指标？

亲，你好，很高兴为您解答答经济成本三级指标是指企业的最终利润的指标成本指标三级指标是企业的最终利润的指标，而且成本指标三级指标对比的基数由于分析的目的不同而有所不同，一般有计划数、成本指标定额数、前期实际数、以往年度同期实际数以及本企业的历史先进水平和国内外同行业的先进水平等，是指设计方案采用后，矿山在生产和销售产品的过程中所支出的费用总和。成本分析作为一种崭新的技术分析方法，在股市实战中将发挥重要作用。【摘要】
经济成本三级指标是指什么指标？【提问】
亲，你好，很高兴为您解答答经济成本三级指标是指企业的最终利润的指标成本指标三级指标是企业的最终利润的指标，而且成本指标三级指标对比的基数由于分析的目的不同而有所不同，一般有计划数、成本指标定额数、前期实际数、以往年度同期实际数以及本企业的历史先进水平和国内外同行业的先进水平等，是指设计方案采用后，矿山在生产和销售产品的过程中所支出的费用总和。成本分析作为一种崭新的技术分析方法，在股市实战中将发挥重要作用。【回答】

4. 项目成本指标三级指标怎么填

成本指标的三级指标包括：
1、成本计划的数量指标：按子项汇总的工程项目计划总成本指标；按分部汇总的各单位工程计划成本指标；按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。
2、成本计划的质量指标：设计预算成本计划降低率＝设计预算总成本计划降低额÷设计预算总成本；责任目标成本计划降低率＝责任目标总成本计划降低额÷责任目标总成本。
3、成本计划的效益指标：设计预算总成本计划降低额＝设计预算总成本－计划总成本；责任目标总成本计划降低额＝责任目标总成本－计划总成本。

是项目或技术应用（成果转化）、推广或服务中所产生的业务收入。

产出指标：反映根据既定目标，相关预算资金预期提供的公共产品和服务情况。可进一步细分为：

1、数量指标：反映项目计划完成的产品或服务数量， 通常用绝对数表示。如举办培训的班次，培训学员的人次，新增设备数量等。

2、质量指标：反映预期提供的公共产品和服务达到的标准、水平和效果，如培训合格率，研究成果验收通过率等。

3、时效指标：反映预期提供公共产品和服务的及时程度和效率情况，如培训完成时间，研究成果发布时间等。

5. 经济成本指标三级指标怎么填

您好，亲，非常高兴回答您的问题，经济成本指标三级指标怎么填，帮您查询到经济成本指标三级指标怎么填：经济效益指标的三级指标：1、产品销售率；2、成本利润率；3、资金利税率；4、全员劳动生产率；5、净产值率；6、流动资金周转率。希望我的回答能帮助到您，祝您身体健康，心情愉快！【摘要】
经济成本指标三级指标怎么填【提问】
您好，亲，非常高兴回答您的问题，经济成本指标三级指标怎么填，帮您查询到经济成本指标三级指标怎么填：经济效益指标的三级指标：1、产品销售率；2、成本利润率；3、资金利税率；4、全员劳动生产率；5、净产值率；6、流动资金周转率。希望我的回答能帮助到您，祝您身体健康，心情愉快！【回答】
亲，经济效益指标的三级指标：1、产品销售率；2、成本利润率；3、资金利税率；4、全员劳动生产率；5、净产值率；6、流动资金周转率。【回答】
亲，生态效益指标三级指标：1、恢复生态系统指标组（1）退耕还林形成的森林植被面积。（2）森林覆盖率以及退耕还林引起的森林覆盖率变化量。（3）混交林面积比重。（4）生态林面积比重。（5）乡土树种林分面积比重。2、保持水土指标组（1）坡耕地土壤侵蚀面积变化。（2）境内（流域内）河流数疏沙量变化。（3）退耕还林前后土壤侵蚀模数变化状况。（4）山地灾害发生频率的变化。3、涵养水源指标组（1）退耕还林地土壤最大持水量变化。（2）退耕还林地土壤蓄水量变化。（3）退耕还林地凋落物持水量变化。【回答】

6. 项目成本指标三级指标怎么填

成本指标的三级指标包括：
1、成本计划的数量指标：按子项汇总的工程项目计划总成本指标；按分部汇总的各单位工程计划成本指标；按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。
2、成本计划的质量指标：设计预算成本计划降低率＝设计预算总成本计划降低额÷设计预算总成本；责任目标成本计划降低率＝责任目标总成本计划降低额÷责任目标总成本。
3、成本计划的效益指标：设计预算总成本计划降低额＝设计预算总成本－计划总成本；责任目标总成本计划降低额＝责任目标总成本－计划总成本。

是项目或技术应用（成果转化）、推广或服务中所产生的业务收入。

产出指标：反映根据既定目标，相关预算资金预期提供的公共产品和服务情况。可进一步细分为：

1、数量指标：反映项目计划完成的产品或服务数量， 通常用绝对数表示。如举办培训的班次，培训学员的人次，新增设备数量等。

2、质量指标：反映预期提供的公共产品和服务达到的标准、水平和效果，如培训合格率，研究成果验收通过率等。

3、时效指标：反映预期提供公共产品和服务的及时程度和效率情况，如培训完成时间，研究成果发布时间等。

7. 项目成本指标三级指标怎么填

成本指标的三级指标包括：

1、成本计划的数量指标：按子项汇总的工程项目计划总成本指标；按分部汇总的各单位工程计划成本指标；按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。

2、成本计划的质量指标：设计预算成本计划降低率＝设计预算总成本计划降低额÷设计预算总成本；责任目标成本计划降低率＝责任目标总成本计划降低额÷责任目标总成本。

3、成本计划的效益指标：设计预算总成本计划降低额＝设计预算总成本－计划总成本；责任目标总成本计划降低额＝责任目标总成本－计划总成本。

是项目或技术应用（成果转化）、推广或服务中所产生的业务收入。

产出指标：反映根据既定目标，相关预算资金预期提供的公共产品和服务情况。可进一步细分为：

1、数量指标：反映项目计划完成的产品或服务数量， 通常用绝对数表示。如举办培训的班次，培训学员的人次，新增设备数量等。

2、质量指标：反映预期提供的公共产品和服务达到的标准、水平和效果，如培训合格率，研究成果验收通过率等。

3、时效指标：反映预期提供公共产品和服务的及时程度和效率情况，如培训完成时间，研究成果发布时间等。【摘要】
项目成本指标三级指标怎么填【提问】
成本指标的三级指标包括：

1、成本计划的数量指标：按子项汇总的工程项目计划总成本指标；按分部汇总的各单位工程计划成本指标；按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。

2、成本计划的质量指标：设计预算成本计划降低率＝设计预算总成本计划降低额÷设计预算总成本；责任目标成本计划降低率＝责任目标总成本计划降低额÷责任目标总成本。

3、成本计划的效益指标：设计预算总成本计划降低额＝设计预算总成本－计划总成本；责任目标总成本计划降低额＝责任目标总成本－计划总成本。

是项目或技术应用（成果转化）、推广或服务中所产生的业务收入。

产出指标：反映根据既定目标，相关预算资金预期提供的公共产品和服务情况。可进一步细分为：

1、数量指标：反映项目计划完成的产品或服务数量， 通常用绝对数表示。如举办培训的班次，培训学员的人次，新增设备数量等。

2、质量指标：反映预期提供的公共产品和服务达到的标准、水平和效果，如培训合格率，研究成果验收通过率等。

3、时效指标：反映预期提供公共产品和服务的及时程度和效率情况，如培训完成时间，研究成果发布时间等。【回答】

8. 经济成本指标三级指标怎么填

经济成本指标三级指标怎么填亲.您好很高兴为您解答：成本指标的三级指标：1、成本计划的数量指标：按子项汇总的工程项目计划总成本指标；按分部汇总的各单位工程计划成本指标；按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。2、成本计划的质量指标：设计预算成本计划降低率＝设计预算总成本计划降低额÷设计预算总成本；责任目标成本计划降低率＝责任目标总成本计划降低额÷责任目标总成本。3、成本计划的效益指标：设计预算总成本计划降低额＝设计预算总成本－计划总成本；责任目标总成本计划降低额＝责任目标总成本－计划总成本。是项目或技术应用（成果转化）、推广或服务中所产生的业务收入。【摘要】
经济成本指标三级指标怎么填【提问】
经济成本指标三级指标怎么填亲.您好很高兴为您解答：成本指标的三级指标：1、成本计划的数量指标：按子项汇总的工程项目计划总成本指标；按分部汇总的各单位工程计划成本指标；按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。2、成本计划的质量指标：设计预算成本计划降低率＝设计预算总成本计划降低额÷设计预算总成本；责任目标成本计划降低率＝责任目标总成本计划降低额÷责任目标总成本。3、成本计划的效益指标：设计预算总成本计划降低额＝设计预算总成本－计划总成本；责任目标总成本计划降低额＝责任目标总成本－计划总成本。是项目或技术应用（成果转化）、推广或服务中所产生的业务收入。【回答】
产出指标：反映根据既定目标，相关预算资金预期提供的公共产品和服务情况。可进一步细分为：1、数量指标：反映项目计划完成的产品或服务数量， 通常用绝对数表示。如举办培训的班次，培训学员的人次，新增设备数量等。2、质量指标：反映预期提供的公共产品和服务达到的标准、水平和效果，如培训合格率，研究成果验收通过率等。3、时效指标：反映预期提供公共产品和服务的及时程度和效率情况，如培训完成时间，研究成果发布时间等。【回答】
经济效益指标的三级指标：1、产品销售率；2、成本利润率；3、资金利税率；4、全员劳动生产率；5、净产值率；6、流动资金周转率。【回答】