你想象自己在和一个人事部招聘经理谈判运用所学的谈判技巧把自己用合理的条件推销

1. 你想象自己在和一个人事部招聘经理谈判运用所学的谈判技巧把自己用合理的条件推销

商务沟通与谈判期末试题
题目：你想象自己在和一个人事部招聘经理谈判运用所学的谈判技巧把自己用合理的条件推销出去
要求：1、公司必须选择现实存在
      2、对公司招聘的职位做简单介绍，内容包括：岗位，人数，学历等。
      3、对自己进行简短的介绍，包括：个人资料，教育背景，专业能力，工作经验。
      4、介绍自己竞聘这个岗位胜出比例有多少？你的强势在哪里？弱势在哪里？
      5、用文字表达出谈判的过程（模拟招聘经理所提出的问题）1000字左右。
      6、最后得出谈判结果，成功的分析原因，失败的总结经验。1000字左右

2. 招聘经理应该如何向HRD问战略问题?

目前招聘HRD有点难度的，正值年底。为此目前要招聘到精通六大模块的HRD还是有点难度的，如果真的坚持要招聘的话，给点建议吧。 1、各模块流程操作简单问问即可，大同小异。 2、您可以将公司人力资源现状简单描述下，让应聘者谈谈他/她的思路。 3、既然为总部招聘的HRD，HRD必须具备前瞻性，您可以将公司战略和人力资源状况描述下，让应聘者谈谈他/她对人力资源战略和规划将如何拟定，至少3年，其中就包含了六大模块的灵活运用。 4、最后最关键的就是应聘者与BOSS能不能谈得来。
HRD本身所具备的知识不是关键，重要的是沟通，组织，协调和领导能力，是解决问题的能力，要判断这些方面，可能需要收集HRD普片性共通性的关键事件，加以考核。另外，则需要老板来把握和选择，思想、观念和行事风格与老板合拍也很重要,个人感觉还是和猎头合作比较好，或者你在过程中只负责筛选简历、通知面试时间，面试直接由HRD上级面试。

3. 你想象自己在和一个人事部招聘经理谈判运用所学的谈判技巧把自己用合理的价格卖出去

他玛德！我为什么要把自己卖出去！

4. 面试时，你要求的薪酬被招聘经理砍价该怎么办

我所要求的薪资标准是结合我自身为公司创造的价值。如果贵公司连我的最低标准都达不到，那么表明贵公司根本就没有能力给我相应的报酬。那我可以说其他员工的薪资你们也没有能力给。所以只能说贵公司能力太差

5. 中方经理是怎么处理谈判对手告状

冷㬹分析，以情说理，站在对方的立场上考虑，

6. 如何进行面试薪资谈判

想要谈定一个好的薪酬，在面试中并不是最关键的，而更为关键的在于面试之外的努力。
一、了解清楚目标公司的薪酬区间。
这一点是最为重要的环节，因为对于大多数公司而言，每个岗位的薪酬都已经是固定金额，并没有多少可以浮动的空间，因此想要获取高薪酬，就得了解清楚面试公司薪酬的区间，一个岗位最高值可以是多少，最低值又是多少，得出一个区间值。

如果我们想要的薪资在区间值以外，那根本没有必要去面试，一般单位不会为了一个岗位去突破固有的薪酬区间，当然，特别优秀的骨干专业人才除外，但这类人根本无需谈工资，都是被高工资邀请而爱理不理。
了解目标公司的薪酬区间其实也不难，第一通过朋友之间的介绍了解，第二到招聘网站上了解岗位薪酬信息，第三调查了解同行业同岗位的薪酬平均值，一般公司也就在这个区间里。

二、提出的薪酬期望要符合要求。
在做好上一步之后，我们也要根据了解的数据结合自己现有的工资，做一个合理的薪酬期望，一般情况下如果比较准确地了解到目标公司的薪酬区间，那就直接填写目标公司的薪酬区间最高值。
如果不能准确的了解到目标公司的薪酬，需要填写比市场平均水平高30%左右的薪资，这样就可以有比较好的薪酬谈判空间，能够上最高自然是最好的，不能够上最高，也可以做一个10%的减幅。


当然，薪酬期望不能与现有实际工资相差甚远，如果差距有超过50%会被认为过于浮夸，因此提出薪酬期待时现有工资水平也需要着重参考。
做好这两步，相信可以赢取属于自己的高工资。

7. 面试时怎样谈薪酬？看看招聘方怎么做的或许你就知道了

8. 公司要招人事经理怎么办？

招聘人事经理说明公司有一定规模了，人员需求和人员管理需要逐步正规起来。
这是好事情。
如果你问的是怎么招聘人事经理参考下面
1、各大招聘网站发布信息。
2、详细写清楚该职位的任职要求、工作职责、薪酬福利等信息。
尽量真实不要太虚假了。
3、浏览和帅选简历，并安排合适的人进行面试。
如果你干的是人事招聘的活想自己提升一下当经理，可参照下面
1、毛遂自荐，这个时候要敢于跟老板推荐自己，说明自己的能力。
2、通过你关系不错的领导推荐你。
3、如果觉得自己能力还不够，那就先踏实做好自己的工作，谁当经理你就跟谁学跟谁好好干就行，没什么担心的。