翟鸿燊大智慧的观后感

1. 翟鸿燊大智慧的观后感

《大智慧》是著名国学应用大师翟鸿燊（shen）在北大讲国学的现场实录。内容分为五个部分：1、修养篇：道不远人；2、心态篇：喜悦心；3、孝道篇：小孝治家，中孝治企，大孝治国；4、交友篇：君子和而不同，小人同而不和；5、管理篇：得其时，当其位。字字珠玑，句句经典，尤其适合领导者学习。

翟鸿燊其人，被传媒誉为中国传统文化的倡导者和传播者。长期以来，他一直怀着强烈的民族心和使命感致力于中国传统文化与哲学的研究，在融汇国际各种极具代表性的哲学主流、营销理论后，结合中国实际情况，针对管理科学、决策科学、人才培养、市场营销、企业团队等方面提出一整套独到的解决方案，并在学术界引起很大反响。翟教授所研发的“TAT（思考力?行动力?表达力）”课程，已在清华大学、中国人民大学、北京科技大学、美国国家大学等知名院校的MBA、EMBA、DBA、卓越领导力项目等研修班中倍受欢迎。近几年，他应邀在各级政府、知名院校做过数千场各种形式的教育训练与演讲，使近百万人在震撼和觉悟中获得心智上的成长与突破。

古代智慧现代化，西方智慧中国化，中西智慧全球化。21世纪是中国的世纪，世界各地争相修建孔子学院，西方人士在科技高度发展的今天，纷纷从中国传统文化中寻找智慧的源泉、精神的乐园和管理的真谛，而这套讲座实录就是授人“智慧”的良方。在下文我仅简单谈一下《大智慧》令我受益最深的几个观点。

“领导者的价值，在于把追随者，培养成领导者。领导力，就是获得追随者的能力。”这是教授在心态篇里的两句话，对我们领导者来说无异于醍醐灌顶。不少人干事业都有这样的疑惑，身为追随者的时候，千辛万苦求进步却步步荆棘、处处坎坷；成为领导者之后，觉得手下的人办这个不合意办那个不得力，于是下属又重复自己当年的老路。很重要的原因，就在于团队中的领导者没有认识到自己的价值所在，职责所在，魅力所在。领导者工作繁复，需要关注的很多，需要决策的很多，需要承担的也很多，往往耽于事轻于人，在追究事情的成败中忽略了对人的培养。教授的话提醒我们，在事业中必须具备领导的智慧，将追随者都当成未来的领导者来培养，敢用人、爱用人、善用人，如此则事业无往不利。用人所长，天下无不用之人。每一个下属都具备成为某一方面的领导的潜质。

“思考力是万力之源”。在谈及《道德经》时，翟教授阐述了“道”是思考力、行动力、表达力的观点，他认为思考力是万力之源。三力的辩证关系在他的TAT学说体系中有非常详细的阐释，概括来说有三层意思：一、行动力是万力之本。学以致用、知行合一，还有什么是比行动更重要的事情？什么都需要行动，不学、不干，不去实践，一切都是空谈；二、表达力是万力之魂。“说”是有效果的能力，也是最昂贵的能力。“懂沟通，会说服”是很重要的本事，一句兴邦，也可以一句亡国；三、思考力是万力之源。最笨的人就是用聪明才智努力犯错误的人，就是出色地完成了根本不需要做的事的人。我们思考的格局、境界和层次决定了我们的行动和表达，所以正面思维、正确思维、三玄思维的能力才是最重要的，思考力错了行动力就完了。

《大智慧》中翟鸿燊对领导者提出的核心观点是：只有通过修身、培育人文情怀、提高管理和领导才干、体会博大精深的伟人智慧、修炼广阔的胸襟，方可成就伟业。他在授课中，站在“天人合一”的绝高境地，旁征博引，纵横古今，融合了中西智慧的精华，系统讲解了“修身、齐家、治国、平天下”的儒家学说，使听者能在在妙趣横生之中感悟天道、地道、人道、商道和王道。

听这个讲座是为了学习，学习是为了精通，精通是为了应用，知识不是力量，使用知识才是力量。我将这套光碟推荐给大家，希望大家能和我一起进步，一起锤炼领导者的个人价值、凝塑自我魅力、提升管理实践,一起感受“自强不息，厚德载物”的境界,一起领略“道法自然”、“天人合一”的真实感受。

2. 翟鸿燊大智慧观后感

[翟鸿燊大智慧观后感]课程讲的非常精彩，内容非常丰富，道理非常深远，翟鸿燊大智慧观后感。于是我将全部五讲都进行了学习，其内容分为五个部分：1、修养篇：道不远人；2、心态篇：喜悦心；3、孝道篇：小孝治家，中孝治企，大孝治国；4、交友篇：君子和而不同，小人同而不和；5、管理篇：得其时，当其位。字字珠玑，句句经典。听这个讲座是为了学习，学习是为了精通，精通是为了应用，知识不是力量，使用知识才是力量。世界上最伟大的力量，是改变的力量，改变就从现在，不管以前做过什么，做的如何，努力改变，尽力做到最好，无愧于心。我以三个如何来概括自己的感想：一 如何做人。小孝治家，中孝治企，大孝治国百善孝为先入则孝，出则悌，谨而信，泛爱众，亲而仁，行而有余力，则以学文，君子务本，本立道而生，孝悌之道，仁之本欤犬马皆能有养，不敬，何别乎树欲静而风不止，子欲养而亲不待。这些都是翟教授在授课中引用的中国儒家文化的精华，从小孝而至大孝，关于这一点，我想每个人在静思之余都应该深刻的反省，自已做得怎么样？是不是在自己的心灵的最深处还隐藏着一丝愧疚?做为我来说，身在异地，虽不能时时在老人身旁尽孝，自古忠孝不能两全，在家了就要在老人跟前尽孝，在外了就要完全忠于企业，我想这也是做为一个人应尽的本份。人的一生很短暂，我们在有限的生命里要得到别人的认同，最起码不要让别人提起你的时候，评价这个人如何如何差劲。那我们要做的就是努力生活的更好，维护好自己的家庭，做到了小孝也算是维护了社会的和谐，也算是做了贡献。在企业中，更有责任把份内的工作做好，如果不能给企业带来很大的贡献，最起码做到不给组织添麻烦，扯后腿。我们会经常碰到不顺心事情，如何调节自己的心情，控制自己的情绪，这时随喜心就很重要了，良好的心态能够很好地影响个人、家庭、团队、组织，最后影响社会。我们都要经常自省自觉自查，这是我们最应该努力和学习的地方。做好不迁怒，要有一颗同理心，懂的认同别人，因为认同别人更容易肯定自己。懂的赞美别人，你看待别人的想法会影响他以后的行为。而赞美会让对方把正确的事再做下去。于己重在修身。二 如何做事。日事日毕，日清日高，当天的事就要当天完成，不要做一天和尚撞一天钟——得过且过。因为雷锋同志的日记里有这样的一句话：人的生命是有限的，而为人民服务是无限的，我要把有限的生命投入到无限的生命当中去。境由心造。不怕念起，就怕觉迟，观后感《翟鸿燊大智慧观后感》。一个人角色的改变完全是由个人的心态造成的。每个人都有心情不好的时候，每个人都有发泄不满的时候，但是最重要的是你发泄之后，能明白原因，悟出道理，懂得不贰回，不迁怒，永远不做气氛和情绪的污染者。翟教授在谈及《道德经》时，阐述了道是思考力、行动力、表达力的观点，他认为思考力是万力之源。三力的辩证关系在他的TAT学说体系中有非常详细的阐释，概括来说有三层意思：一、行动力是万力之本。学以致用、知行合一，还有什么是比行动更重要的事情？什么都需要行动，不学、不干，不去实践，一切都是空谈；二、表达力是万力之魂。说是有效果的能力，也是最昂贵的能力。懂沟通，会说服是很重要的本事，一句兴邦，也可以一句亡国；三、思考力是万力之源。最笨的人就是用聪明才智努力犯错误的人，就是出色地完成了根本不需要做的事的人。我们思考的格局、境界和层次决定了我们的行动和表达，所以正面思维、正确思维、三玄思维的能力才是最重要的，思考力错了行动力就完了。三 如何做领导。领导者的价值，在于把追随者，培养成领导者。领导力，就是获得追随者的能力。不少人干事业都有这样的疑惑，身为追随者的时候，千辛万苦求进步却步步荆棘、处处坎坷；成为领导者之后，觉得手下的人办这个不合意办那个不得力，于是下属又重复自己当年的老路。很重要的原因，就在于团队中的领导者没有认识到自己的价值所在，职责所在，魅力所在。领导者工作繁复，需要关注的很多，需要决策的很多，需要承担的也很多，往往耽于事轻于人，在追究事情的成败中忽略了对人的培养。教授的话提醒我们，在事业中必须具备领导的智慧，将追随者都当成未来的领导者来培养，敢用人、爱用人、善用人，如此则事业无往不利。用人所长，天下无不用之人。每一个下属都具备成为某一方面的领导的潜质。只有通过修身、培育人文情怀、提高管理和领导才干、体会博大精深的伟人智慧、修炼广阔的胸襟，方可成就伟业。翟鸿燊在授课中，站在天人合一的绝高境地，旁征博引，纵横古今，融合了中西智慧的精华，系统讲解了修身、齐家、治国、平天下的儒家学说，使听者能在在妙趣横生之中感悟天道、地道、人道、商道和王道。狭路相逢勇者胜，这是一种不灭的精神！一个团队必须有一种精神，任何情况下这种精神永远留存。翟教授围绕亮剑精神讲了许多事例，让人听了哈哈大笑之后，留下了更多的回味和反思。在他讲沟通的时候，我记住了他一直重复的那句话——沟通，最忌讳一脸死相！而沟通还必须有一种胸怀，海纳百川，有容乃大！有了胸怀，就可以化腐朽为神奇，化干戈为玉帛，化不可能为可能。所以，我们应该做个有智慧的人，生活在集体中，要有团队精神，利他精神。把集体利益放在第一位，再加之我们拥有的沟通技巧，我们的团队就是一支打不垮的团队，战无不胜的团队。听这个讲座是为了学习，学习是为了精通，精通是为了应用，知识不是力量，使用知识才是力量。结合我们公司的实际工作，得其时，当其位；在其位，责任重，都是我需要进一步提高的，努力改变自己思考的模式，凡事把工作准备过程作的周密，把注意力放在结果上，不能认为自己现在已经是优秀的，因为优秀难以卓越，不进则退；每个企业一定要发扬大雁群飞的团队精神，不能突出自我，没有完美的个人，只有完美的团队。 在实际的工作和生活中要不断努力学习、完善自我，刻苦锤炼自己的个人价值、凝塑自我魅力，提高管理实践经验，在不断的锤炼中，进一步提高自身修养，达到自强不息，厚德载物，方能真正的体会到道法自然、天人合一的境界。