宁波海天集团股份有限公司的公司状况

2024-05-15

1. 宁波海天集团股份有限公司的公司状况

海天股份集团公司以其产品的优质、高效、节能、档次高、经济效益好而闻名于全国塑料机械行业,海天塑机如今遍及全国各省、市,国内市场占有率中大型注塑机在60%以上、小型注塑机在15%以上,企业整体实力及各项经济指标连续六年在全国同行业中名列首位,是国内同行业公认的排头兵。海天牌注塑机已被外经贸部确认为“国家级重点支持和发展的名牌出口商品”,外销量年年增长,2004年公司外销量达8000万美元,荣获宁波市“海外市场开拓先进奖”,2005年完成外销量9000万美元,产品批量出口美国、欧洲、南美洲、中东、东南亚等五十多个国家和地区,产量和销售额居中国同行业首位。为了进一步完善外销体系和提高国际注塑机市场占有率,公司拥有了二十多家国际销售代理商后,2002年又在加拿大、墨西哥、巴西、意大利、土耳其开设了境外公司和组装厂,以五个海外公司为中心, 辐射周边国家和地区,从根本上解决了机电产品在国际上交货期晚和售后服务困难的问题。

宁波海天集团股份有限公司的公司状况

2. 宁波海天集团股份有限公司的公司战略

2003年8月,为了进一步推动企业改革,优化和组合企业要素,发挥群体优势,以宁波海天股份有限公司为母体联合股份公司下属控股子公司的海天集团股份有限公司成立。2004年集团公司旗下又纷纷成立了海天保税区公司和海天重工机械有限公司,实现了注塑机领域的细分市场的战略 步骤。2004年,公司又与中国最强的塑料机械科研大学联手成立了海天——北化研究中心,走上了塑机生产产、学、研一体化道路。为了实施跨行业发展的战略步骤,至2004年,公司为加工中心——海天精工的建设已经先后投入了两个亿的资金,目前加工中心占地面积达百余亩,员工二百多名,拥有两万平米中央空调无尘车间,2005年年产数百台不同规格数控机床,完成近1亿元的产值,计划其生产的数控机床将在三年后达到10亿的产值。

3. 宁波海天集团股份有限公司的介绍

海天股份自1966年其前身创立发展至今的集团公司已经历了40年的历史,现为国家大型企业、中国塑料机械工业协会理事长单位、中国轻工机械协会副理事长单位、是联合国技术信息促进系统(TIPS)认定的中国优秀民营企业,并率先通过了CE认证、IS09001---2000版质量体系认证。

宁波海天集团股份有限公司的介绍

4. 浙江海天集团有限公司干什么的?

浙江海天建设集团有限公司是一家集房屋建筑、房产开发、科技研发、建筑设计、劳务承包、酒店餐饮、建材生产及多种经营于一体的综合性大型企业,集团注册资本金3.16亿元人民币,总资产30多亿元人民币,系全国民营企业五百强之一、浙江省民营企业百强之一、金华市建筑业龙头企业。集团拥有房屋建筑工程施工总承包特级资质、市政公用总承包、劳务分包、地基与基础、建筑装饰装修、机电设备安装等专业承包壹级资质;起重设备安装工程、幕墙工程、钢结构工程、消防设施工程、专业房地产开发等贰级资质;同时具有境外工程承包经营权。
    海天建设集团自1975年创建以来,恪守“以诚立信、以质兴业”的信条,经过三十多年的发展,如今集团旗下已拥有7家全资子公司和30多个分公司,各类专业技术人才4800余名,企业年施工能力1000万平方米以上,年完成总产值100亿元以上,施工区域覆盖全国各省市自治区及阿联酋、科威特等多个国家和地区。
    海天以“打造精品工程、创建美好未来”为己任,解放思想,与时俱进,首批通过了质量、环境和职工卫生安全管理体系的贯标认证;拥有省级企业技术中心,申报了20多项国家专利、国家级工法、省级工法;创出了国家优质工程鲁班奖3个和众多白玉兰杯、扬子杯、飞天杯、长城杯、钱江杯等省级优质工程;荣获了“全国优秀施工企业”、“浙江省建筑业诚信企业”、“浙江纳税百强企业”、“金华市建筑业龙头企业”、“金华市文明单位”等荣誉称号,在四川抗震救灾中荣立“集体一等功”。

5. 宁波海天董事长的儿子

综述:宁波海天的董事长就是张静章。其大儿子张剑鸣现任海天集团执行董事兼行政总裁,负责海天集团的生产、销售及市场推广等整体日常业务;小儿子张剑峰现任海天集团执行董事兼销售及市场推广高级副总裁。
海天股份自1966年其前身创立发展至今的集团公司已经历了50多年的历史,现为国家大型企业、中国塑料机械工业协会理事长单位、中国轻工机械协会副理事长单位、是联合国技术信息促进系统(TIPS)认定的中国优秀民营企业,并率先通过了CE认证、IS09001---2000版质量体系认证。

公司战略:
2003年8月,为了进一步推动企业改革,优化和组合企业要素,发挥群体优势,以宁波海天股份有限公司为母体联合股份公司下属控股子公司的海天集团股份有限公司成立。
2004年集团公司旗下又纷纷成立了海天保税区公司和海天重工机械有限公司,实现了注塑机领域的细分市场的战略 步骤。2004年,公司又与中国最强的塑料机械科研大学联手成立了海天——北化研究中心,走上了塑机生产产、学、研一体化道路。
为了实施跨行业发展的战略步骤,至2004年,公司为加工中心——海天精工的建设已经先后投入了两个亿的资金,目前加工中心占地面积达百余亩,员工二百多名,拥有两万平米中央空调无尘车间,2005年年产数百台不同规格数控机床,完成近1亿元的产值,计划其生产的数控机床将在三年后达到10亿的产值。
参考资料来源:百度百科-宁波海天集团股份有限公司

宁波海天董事长的儿子