人保财险综合部经理竞聘

1. 人保财险综合部经理竞聘

综合部岗位职责一、负责公司行政文书的处理，做好收发文书的打印、登记、签批、传递、催办、归档及立卷，负责对各部门文书资料收集归档管理。二、负责汇总公司年度综合性资料，开展年度总结评比和表彰活动，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时撰写经理发言稿和其他以公司下发的文件性质工作。三、组织安排好公司职工大会、经理办公会和总、分公司视频会等重要会议的服务、记录及按要求起草会议纪要；四、负责每日邮件传递，，详细登记邮件内容及相应责任人。五、负责单证管理工作，按照上级公司要求做好单证的领用、发放、及核销工作等。六、负责公司各种证照每年的检验工作（营业执照、经营许可证等）。七、定期按市公司要求把员工将要过期的代理证和展业证更换，并在销售管理系统内做登记及定期调整各项信息。八、抓好公司后勤设施及用品的管理工作，组织制定相应的管理办法。九、定期对公司办公设备进行维护，每半个月盘点办公用品的库存，以便物品订购。十、公司各岗用车管理和加油管理及核查。十一、公司交办的其他工作。
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2. 中国人寿销支组长竞聘

尊敬的各位领导、各位同仁：
　　你们好!
　　我叫xx，现年xx岁，很荣幸公司能够给予我这次难得的机会来向大家展示我自己。本人于xxxx年参加工作，xxxx年x月，有幸加盟中国人寿，历任中国人寿xx支公司业务员、兼职组训、组训、个险一科科长。
　　回首在中国人寿的这4年工作、生代，写。活，电化：幺三二，二令五三，五令令六我只有一个词：感恩!一是感恩公司给了我学习成长的机会，xxxx年x月，参加了省公司举办的 “兼职组训培训班”，2006年5月又有幸被公司选送到省公司参加“第五期组训培训班”，成为了公司的一名专职组训。今年4月份参加了省公司的第四期领导力训练营培训，使自己的管理能力和综合素质得到了进一步的提升;二是感恩公司给了我发展的平台，我个性外向、好动好思考、永不服输。在入司不到9个月的时间里，个人业绩获得当年公司网点年度销售第一、荣获“市公司优秀展业精英”荣誉称号。后来成为公司的兼职组训、专职组训、个险一科科长。三是感恩公司领导、同事、主管和伙伴们对我的理解、支持和帮助。2006年公司安排我督导桥江服务部，通过与服务部经理杨健和伙伴们的共同努力，团队从原来的有效人力7 人、新单十年期交20万元，发展到有效人力过40人，业绩过百万，服务部也成功创建成为“省标准化农村服务部”。2006年底原个险一科科长离司，通过民主选举，我被公司聘为个险一科科长。在个险一科摸爬滚打的这一年里我得到更一步的锻练，对寿险营销管理也摸索出了一套经验。在今年一季度“开门红”工作中，在公司经理室的正确领导下，在分管经理张峰烨的具体指导下，我带领个险一科所有管理人员和主管伙伴们团结一致、日夜奋战，以新单期交保费280万的业绩超额完成了公司下达的任务，同时获得市公司一季度“城区联赛”的冠军。
　　就只因为对寿险事业的高度认同、就只因为对寿险工作的无限热爱、就只因为对公司始终怀着一颗感恩的心、就只因为心里始终藏着一股初生牛犊不畏虎的信心、就只因为踏实的做、成倍的付出、就只因为始终坚信付出终有回报，所有今天我有信心也有能力参加支公司个险部经理的竞聘。
　　我竞聘xx支公司个险部经理这个岗位有以下几方面的优势：
　　一是本人做过业务，带过团队，从事过组训、讲师工作，担任过支公司的管理工作，对个险工作既有实践也有理论的经验。二是自2004年进入公司以来，参加了 “兼职组训”“组训”“领导力训练营”等大量的培训、学习，不断的提升自我。三是本人自入司以来，一直在个险渠道工作，长期的工作经历使我的团队经营、职场管理、组训、培训等方面摸索了一定的规律，总结了一定的经验。四是本人热爱寿险事业，忠诚公司，工作中勤勤恳恳、踏踏实实，立志于为溆浦寿险事业的发展贡献自己的绵薄之力。综上所述，所以本人决定，竞聘公司个险部经理的岗位，用自己全身心的投入、辛勤的工作，以更优异的业绩回报公司领导多年的培养和帮助，同时，也是为自己的寿险事业寻找一个更高的平台，从而激励自我，挑战自我，超越自我。
　　如果这次我能成功竞聘，我将从以下几个方面做好本职工作：
　　1、敬业爱司，严格要求自己，勤勤恳恳做事，实实在在做人;履行岗位职责，作好本职工作，当好分管经理助手。
　　2、工作中以队伍建设为核心，以日常基础管理为重点，

3. 中国人寿日常管理组竞聘专员发言稿

（四）主体

主体部分是竞聘报告的重点，也是写作的难点所在，具体说来，可写三个方面的内容：

1.竞聘的主要优势。这部分主要介绍竞聘者的政治思想品德、主要特长和工作业绩，阐明竞聘者凭什么理由和资格竞聘该职务，有什么超出他人的优势，注意要写得恰切适度，

坚实有力，特别是要把竞聘者的主要特长和工作实绩阐述清楚，因为它最能反映出竞聘者的工作能力和基本素质，也是使听众确信其能够胜任所竞聘职务的前提条件。例文《我的竞聘报告》，在“我的主要优势” 部分，突出强调了自己具备独立地、妥善地处理编辑工作中遇到的各种问题的能力，并有事业心和使命感。这样写，详略适宜，条理清楚，真实可信。

2.对岗位职责的认识。任何一个单位或部门设立的工作岗位，都有它自身不同于其他岗位的职责。只有对岗位职责有正确清醒的认识，才能有的放矢地明确地提出该岗位的工作目标、施政设想和打算。若对该岗位职责认识小清，也就没有了竞聘该岗位的资格。因此，在竞聘报告中，有必要阐述对岗位职责的认识。例文《我的竞聘报告》在“对岗位职责的认识”部分，采用先总后分的写法，先总说编辑室主任这一岗位的重要性，然后从三个方面分说这一岗位的作用，即桥梁作用、领导作用和协调作用，思路清楚，认识明确，较好地体现了竞聘者个人的思想素质和政策水平。

3.工作目标、主要设想和打算。这方面的内容是竞聘报告写作的重中之重，因为听众所关注的不只是竞聘者过去和现在的情况，更主要的是要了解其担任这一职务之后的所作所为，因此，必须着力写好。要在上述内容的基础上，根据所竞聘职务和个人的具体情况，将就任以后的工作目标、主要设想、打算，包括拟采取的办法、措施以及要达到什么样的效果等集中作出表述。就实质而言，这部分的内容等于立下了“军令状”.因此，要写得切实可行，恰切适度，有实实在在之意，无泛泛空谈之词。要根据本系统、本单位及本地区的实际，详述自己的认识和措施，做到既有胜任该职务、做好工作的雄才大略，又有使听众看得见、摸得着的效益指标和公众受益指标；既要有现实性，

又要有前瞻性。也就是说，不仅要针对迫切需要解决的现实问题进行思考和探究，以寻求有效的对策和办法，而且要结合部门工作发展的未来走向进行展望和策划，以适应时代发展的趋势。只有这样，才能真正体现出竞聘者求实创新的精神，并在实践中推动岗位工作不断取得新的进展。竞聘成功的经验表明，这样的施政构想，一定会产生强烈的现场反响，赢得听众的信任与支持。例文《我的竞聘报告》，在这一部分从五个方面阐明了工作目标，并具体阐述了实现目标所要采取的步骤和措施，内容简洁明确，给人以非常清晰的印象。由此可见，写作这部分内容，关键是要具有求实性和可行性，要令人信服。那种为达到竞聘目的而盲目吹嘘和不负责任的“许愿”,是绝对要禁止的。

（五）结尾

结尾也是竞聘报告的组成部分，它是主体内容的自然延伸，一般用以表明竞聘者的态度以及向听众致以谢意等，以示郑重。由于这部分内容是通篇报告的收束，所以一定要写得简明扼要、自然贴切、意尽言止。例文的结尾就合乎这个要求。